20XX年库存管理与控制专业内部培训讲义.pptVIP

库存管理与控制（一）;今日讨论的话题;*;*;*;*;讨论1：日常的库存管理过程中有哪些常见问题？;例如：经营家纺店解决库存不得不知晓的策略;例如：经营家纺店解决库存不得不知晓的策略;日常的库存管理过程中有哪些常见问题？;今日讨论的话题;讨论2：库存管理与控制是怎样的一种活动？;库存管理与控制是怎样的一种活动？;讨论3：优异的库存管理技巧需要的条件？;科学性库存管理的过程;一个优异的库存管理者需要的条件？;关于库存量的一些说法及理解;今日讨论的话题;情境描述： 华南仓储有限公司自成立以来不断开发市场。库存业务量不断攀升，为提高库存空间利用率，应如何做好各种货物在库量控制？不同的用户、不同的需求量应采用哪些订货方式？;1、什么是库存？库存的功能有哪些？ 2、如何区分各种货物的重要性？ 3、库存控制的方法的哪些？ 4、应如何确定各种货品的在库量和在库时间？ ;内容一：库存控制概述;内容一： 库存控制概述;（四）周转库存。又称经常库存。指为满足日常需求而建立的库存。特点：库存不断变化。进货时库存量最高，生产消耗或销售使库存量逐渐减少，补货入库前降到最小。 周转库存来源：三个。 ①购买产生：不同购买数量的价格折扣，促使企业一次性大量采购，从而产生了周转库存。 ②运输产生：大规模运输节省理货或相关的集货成本，提供运费方面的价格折扣，降低企业的采购运输成本。 ③生产产生：生产