安全生产标准化-标准化宣贯课件-资料_太原有限公司煤业分公司调度指挥中心四大体系建设.docVIP

太原有限公司煤业分公司调度指挥中心 安全质量标准化“四大体系”建设方案汇编 二○一三年五月 目 录 TOC \o 1-4 \f \h \z \u 第一章 责任体系建设 5 一、调度专业机构设置及人员配备 5 二、部门责任 5 （一）煤业公司调度指挥中心责任 5 （二）煤矿调度室责任 6 三、岗位责任 8 煤业公司调度指挥中心岗位责任 8 （一）调度主任岗位责任制 8 （二）调度室副主任岗位责任制 9 （三）调度室主任工程师岗位责任制 10 （四）调度指挥中心信息科科长岗位责任制 11 （五）调度指挥中心调度科长岗位责任制 12 （六）调度指挥中心综合科科长岗位责任制 13 （七）调度员岗位责任制 14 （八）调度指挥中心信息科科员岗位责任制 15 （九）调度指挥中心信息科统计分析员岗位责任制 16 煤矿调度室岗位责任制 17 （一）调度主任岗位职责 17 （二）调度副主任岗位职责 18 （三）调度室主任工程师岗位职责 19 （四）调度员岗位责任制 20 第二章 标准体系建设 22 一、调度专业从业人员基本素质标准 22 二、调度专业从业人员日常基本礼仪标准 23 三、调度专业工作人员业务素质标准 23 （一）煤业公司调度工作人员应知的基本内容 23 （二）煤业公司调度工作人员应会的基本内容 25 （三）矿（井）调度工作人员应知的基本内容 25 （四）矿（井）调度工作人员应会的基本内容 27 四、调度专业工作人员劳动纪律管理标准 27 五、调度管理工作流程标准 29 （一）总的要求 29 （二）调度员值班工作流程 30 1、交接班 30 2、岗位工作内容与流程 31 六、调度专业应急管理工作流程标准 32 （一）煤业公司调度指挥中心应急管理工作流程 32 （二）矿调度室应急管理工作流程 33 七、调度指挥系统（信息平台）建设标准 34 八、煤矿井下人员定位系统建设标准 36 1、技术要求 36 1.1 一般要求 36 九、煤矿通信联络系统建设标准 48 第三章 调度管理制度体系建设 55 一、领导干部值班制度 55 二、汇报制度 56 （一）班、日生产汇报制度 56 1、煤矿内部汇报制度 56 2、煤矿向煤业公司汇报制度 57 3、煤业公司向集团汇报制度 57 （二）旬、月、季生产汇报制度 57 （三）作业计划汇报制度 57 （四）调度专题汇报制度 58 （五）事故汇报制度 58 三、交接班制度 59 四、调度保密工作制度 60 五、调度资料保管制度 61 六、调度会议制度 62 （一）早调度会 62 （二）生产工作例会 63 （三）调度专题会 64 七、监测监控信息网络系统运行管理制度 64 八、瓦斯超限短信报警响应程序制度 66 九、应急值班制度 71 第四章 监查体系建设 74 一、目的、适用范围 74 二、各项监查的具体内容 74 二、各项监查的办法 76 山西煤销集团太原有限公司煤业分公司 调度指挥中心安全质量标准化责任体系图煤业公司 煤业公司 生产副经理 煤业公司 调度指挥中心主任 煤业公司 调度指挥中心信息科长 煤业公司 调度指挥中心调度科长 煤业公司 调度指挥中心副主任 煤业公司 调度指挥中心主任工程师 煤业公司 调度指挥中心综合科长 煤矿调度室主任 第一章 责任体系建设 一、调度专业机构设置及人员配备 煤业公司、煤矿必须设置独立的调度指挥中心，中心至少配备主任、副主任、主任工程师各一名，配备不少于10名调度值班人员。 二、部门责任 （一）煤业公司调度指挥中心责任 1、贯彻执行国家安全生产法律法规、政策规定、规程规范以及上级领导指示，掌握各有关单位和所属煤矿安全生产运行情况，协调解决各有关单位工作衔接问题，搞好综合平衡。 2、根据上级领导指示，下达调度通知、通报、命令，行使调度指挥权利，做好上传下达、下情上报工作。 3、实行24小时值班，根据有关领导的指示，具体组织、协调和指挥煤矿日常安全生产工作并做好原始记录，做好相关统计报表，调度台账。负责每天安全生产数据的编辑整理，内容要涵盖当日的产、运、销和安全信息及其他重大事项，并负责按时上报。 4、负责各煤矿的库存盘点工作，并将盘库情况及时汇总并上报。 5、负责对各煤矿信息化及监测监控系统的运行情况进行管理，发现问题及时向有关领导汇报。发生重大问题，按应急预案程