20XX年教练式领导力.pptVIP

教练式领导力;线上和线下;教练十大问题; ;5、所以，XXX,既然面对这样多的挑战和困难，你还要坚持你的目标和想法，你真正想要的是什么？ 6、所以，XXX，当你真的实现了这个目标，他给你带来的到底是什么？哪些人会受益。 7、目标既然那么重要，我们有哪些方法或者路径去实现目标，哪怕我们只作出一点点的不同，那会是什么呢？（鼓励和期待的语气）;8、假如有一些人可以帮到你。，或者有些资源你可以调配，那会是什么呢？…… ……还有什么呢？…………还有什么呢？ 如果对方不知道什么,可以适当加入第三人称的故事，来引导。 9、那么，在这么多的方法和方案中，你觉得哪两个你可以立刻着手去行动？你希望什么时候去做，你希望什么样的资源可以支持到你，谁可以见证这个过程，保护行动实现。;10、听完你的这些行动，我也受到一些鼓励，我也很开心，不过，我真的要问你一句，你真的会去这些事情吗？如果1-10分的意愿，你的意愿是多少？（如果8分以下：你还能够有什么样的方法，让你有十分的意愿。不能问为什么，否则让对方找借口）。假如这些你都做到了，他对你达成目标会产生什么样的意义，价值或者推动？（对未来的驱动和展望）。;XXX,谢谢你刚才跟我的一番交谈，在交谈过程中，你让我感觉到你是……（xxx）的人（必须正面积极的），在你身上我看到了……（卓越品质）；我更欣赏你要实现这个目标，而你要做的，就是让他真正地发生。所以，谢谢你！