20XX年性格领导力培训讲义.pptVIP

如何执行 加强学习 好学的概念---不耻下问与专业指导相结合 成年后的学习---三天打鱼二天晒网 日本有名俗语： 如何执行 经营家庭（成家） 家庭经营理念 赏识教育：卡耐基说：“使人发挥最大能力的方法，就是赞美和鼓励。”也就是赏识。作为家长，应对家人多加鼓励和赞扬。 如何执行 成功的秘决（想要成功必备的素质） 观点一：人脉、教练、服务 观点二：不要辩解、借口、接受批评 如何执行 个体而言 认识自己---做最真实的自我欣赏自己---做最自信的自我感恩自己---做最幸福的自我激励自己---做最强大的自我 认识自己---做最真实的自我 弗洛伊德的人格理论 自我 本我 超我 * 谭小芳：性格领导力培训 执行力定义 企业员工执行力: 员工为企业提供有价值的结果的能力 （没有价值的执行比不执行还会产生更多的负面效果） 执行力不佳的原因 管理者不能常抓不懈（虎头蛇尾） 管理者出台制度时不严谨（朝令夕改） 制度本身不合理，执行起来过于繁琐 只有形式上的培训 ---忘了改造人的思想和心态 执行力不佳的原因 缺少科学的监督考核机制 ---没有人检查监督，缺少方法 缺少大家认同的企业文化 ---没有形成凝聚力 调查发现：大部分人没有高效地工作 5％ 的人不但看不出来在工作，反而是在制造矛盾。缺