20XX年家族企业传承模型设计课件.pptVIP

家族企业传承模型设计;导 言; 一、家族企业的问题;值得深思的问题;企业经营的”悖论”;家族企业案例分析（1）;家族企业案例分析（2）;家族企业案例分析（3）;家族企业的发展“怪圈”;家族企业的不良类型;“养鸡场”的启迪;“企业家”、商人”、“与“赌徒”;家族企业发展风险分析;有限责任公司的定义;（三）有限责任公司是资合公司，但同时具有较强的人合因素。公司股东人数有限，一般相互认识，具有一定程度的信任感，其股份转让受到一定限制，向股东以外的人转让股份须得到其他股东过半数同意。 （四）有限责任公司不能向社会公开募集公司资本，不能发行股票。 （五）有限责任公司设立条件和程序相对股份有限公司而言较为简单和灵活。如组织机构、审批程序都比股份有限公司简单。;家族企业健康发展模式; 二、家族企业传承模式设计;家族企业传承的优势 ;人类现状对家业传承的影响;传统文化对家业传承的影响;家族企业传承的复杂性 ;家族企业传承复杂性根源 ;家族企业治理结构 ;家族企业法人治理结构 ;家族企业准法人产生模式;家族企业准法人标准制定;家族企业准法人培养途径;家族企业准法人接班程序;家族企业接班法人的监控;家族企业接班法人的奖惩;家族企业的“两权分离”;家族企业其他子女的安排; 三、家族基金模式设计;家族企业的生存基金;家族企业的创业基金;家族企业的“分红”制;家族企业家规的确立;家族企业遗嘱的确立;新的建议;家族企业传承第三方介入模式;家族企业传承第三方介入程序;结 语;结束 祝您及您的企业成功！ 谢谢！;精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科