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- 2019-05-29 发布于天津
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家族企业兴衰与产权制度关系
刘建川 技术经济及管理
韩舒怡 产业经济学
王学成 产业经济学
;由两条微博说起;通过不断地创新,真功夫成为率先实现中式快餐标准化,其“营养、美味、快捷的中式快餐”定位深入人心。
2009年营业额突破15亿元,全国门店数目达到300多家。
然而这样一家号称“中国的麦当劳”的企业在2009年后却陷入了家族内乱的纷争中。;2006年9月,在蔡达标的要求下,结婚15年的蔡达标与潘敏峰协议离婚。双方约定:潘敏峰原持有公司25%的股权归蔡达标所有。为了争到儿子的抚养权,潘敏峰放弃了股权。
2009年3月,一女子在广州街头召开新闻发布会,自称是真功夫总裁蔡达标的二奶,相处11年且生下儿子,索赔5000万元巨额抚养费。
2009年4月,潘敏峰状告蔡达标重婚,要求拿回25%股权。
2009年8月11日,潘敏峰和窦效嫘(副总潘宇海之妻)闯入公司位于广州天河的财务办公室,强行抢走公司重要财务资料,与员工产生肢体冲突。
同日,潘宇海又带人,要求管理层为其安排办公场地,并要求向每名员工逐一介绍其身份,公司本部办公室陷入混乱。
2009年8月12日,潘宇海的哥哥潘国良手持一份委任书,带着十多名年轻男子来到真功夫总部办公。这群人与公司员工发生了肢体冲突。
2009年8月13日,潘敏峰和窦效嫘又带了十多人,冲击总部办公室。同时召集40多名不明身份人员围堵大楼,多次试图冲击。
2011年4月22日,蔡达标因涉嫌经济犯罪被捕。目前潘家人对蔡达标提出多起诉讼。;家族纠纷引起的真功夫内乱;研究内容安排;一、概念定义与理论逻辑;钱德勒(1987)企业创始者及其最亲密的合伙人(和家族)一直掌有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系,且保留高层管理的主要决策权,特别是在有关财务政策、资源分配和高层人员的选拔方面。
潘必胜(1998)当一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族拥有全部或部分所有权,并直接或间接掌握企业的经营权时,这个企业就是家族企业。他还根据家族关系渗入企业的程度及其关系类型,把家族企业分为三种:(1)所有权与经营权全部为一个家族所掌握;(2)掌握着不完全的所有权,却仍能掌握主要的经营权;(3)掌握部分所有权而基本不掌握经营权。
马丽波(2006)家族企业作为一组家族资本和非家族资本所共同组成的复合契约结构, 其在剩余权配置关系上的最显著特征就是由相互间具有亲族关系的家族成员拥有企业剩余权, 并依靠家族内部规则和代际传承来实施和维护企业剩余权。
;文献;;一、概念定义与理论逻辑;; 在家族企业,产权是其最核心的问题之一,它决定着企业的组织形式和企业与外部利益集团之间的关系,也关系到投资者与企业之间的利益关系和控制关系,所以必须有一个良好的制度安排。;
概念定义与理论逻辑
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总结;二、家族企业的产权特点;;二、家族企业的产权特点;;
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总结;为什么家族企业产权制度会出现效率低下的问题?
;三、家族企业产权制度效率分析;;三、家族企业产权制度效率分析;三、家族企业产权制度效率分析;;
;
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总结;四、家族企业产权变迁路径;四、家族企业产权变迁路径;;;
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总结;五、总结;感谢老师同学
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