基于ERP和TOC的生产物流系统研究_约束管理_企业管理.docVIP

基于ERP和TOC的生产物流系统研究_约束管理_企业管理 ??? 随着信息时代的到来, 很多企业采用了ERP(Enterprise Resources Planning)系统。ERP中的核心思想MRPⅡ根植于大批量生产方式, 是以固定提前期和无限能力为前提的, 在编制生产作业计划的过程中对普遍存在的瓶颈(如市场、能力和库存) 与非瓶颈并不加以区别, 主要由现场管理人员根据经验进行作业管理。随着现代制造业竞争的加剧, 多品种、中小批量生产已成为当今生产方式的主流, 这种生产方式下加工的零件种类较多, 内部作业相当复杂, 加上市场的波动相当频繁, 这种多变性要求企业在生产中每道工序的库存水平、批量大小, 提前期等各项指标都要适应这种变化。因此只采用ERP很难编制高效的生产作业计划, 而约束理论(Theory of Constraints, 简称TOC)的思想则主要体现了分清主次, 找到瓶颈, 集中精力解决好主要矛盾, 追求物流平衡, 而非能力平衡等原则, 在生产作业编排过程中能有效地协调各种资源, 使得瓶颈设备的生产能力能够得到充分的利用。1 ERP和TOC相结合的方法研究??? TOC采用了类似PERT的求解计划方法, 寻找企业生产路线中的关键路径, 管理关键资源, 将生产控制问题提高到了动态、策略及智能化的水平。TOC在车间任务和作业管理方面, 着眼于生产计划的决策量(动态