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- 2019-05-27 发布于江西
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以PTC为主的业务组合与盈利模式说明 飞润中盛创业咨询 林文龙 新业务主张与新盈利模式策略 业务经营的主要构想内容 一、网站经营最终目标:国际制造行业内的航空母舰 建立一个有活力有张力的B2B网站 建立一个针对机械制造行业的综合深度服务型堡垒 建立一个利润来源多同时业务的盈利率达到高水平的网站 二、网站经营的阶段目标 第一阶段,整合活化阶段,充分利用现在资源稳定并逐步扩大收入来源,半年时间 第二阶段,充实提升阶段,会员数量快速增加,其他新业务快速导入并承担起利润来源的作用,一年时间 第三阶段,品牌发力阶段,有强大的专业的综合的活跃的服务业务群,原有的利润形式稳定成长,新的利润来源不断培养,2年时间 三、网站的业务构想 把网站、网刊、会展三者进行整合,成为一个综合服务包,三者各有盈利价值,统一起来又达到更大的互动能力 提供更积极更有效的专业服务,主要是第三方质量控制与评估服务,增加附加价值,这将是未来专业网站突出的特征 扩大经营接触面,“凡是能流通的都拿来在行业内流通”,“凡是企业需求的我们就提供”,除了基本的产销沟通外,靠综合服务包把那些使用频率高但是最基本的技术、资料、知识、人才甚至固定资产、二手交易等整合起来,为利润产出提供更多的支撑 新盈利模式业务框架 详细规划内容目录 目前盈利网站的业务情况 PTC的现状、问题 PTC的出路 PTC的新经营目标 PTC的新盈利模式
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