《人力资源管理》--第4章员工培训与开发.pptVIP

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  • 2019-06-15 发布于湖北
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《人力资源管理》--第4章员工培训与开发.ppt

附A:参考文献 2、佛隆的择业动机理论 F=V·E F:动机强度;V:效价;E:期望值 第一步:确定择业动机 择业动机=职业效价×职业概率 职业效价=职业价值观×职业要素评估 职业概率=职业需求×竞争能力×竞争系数×随机性 第二步:比较择业动机,确定选择的职业 小赵的择业动机要素评估 30 40 职业动机 0·5 0·8 职业概率 60 50 效价合计 28 18 10 4 24 15 8 3 7 6 5 4 6 5 4 3 4 3 2 1 兴趣 工资 职业声望 劳动条件 B职业效价 5=1×3 A职业效价 4=1×2 B职业要素评估 3 A职业要素评估 2 职业价值观 1 职业要素 3、帕森斯“人职匹配论 职业选择三大要素 清楚了解自己 清楚职业选择成功条件 上述两条件的平衡 条件匹配 特长匹配 二、个人职业生涯规划 (一)职业锚 定义 当一个人不得不作出职业选择时,他不会放弃的至关重要的东西或价值观。 职业锚的发现: 经历若干年的实际工作之后才能发现。 五、培训效果评估p286 培训评估的标准。柯克帕特里克的四层次评估模型: 反应层:受训人员对培训的印象,是否对培训满意. 学习层:经培训后,

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