企业内部控制精细化管理标准成本费用预算编制制度.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 --学习资料分享---- 成本费用预算编制制度 受控状态 制度名称 成本费用预算编制制度 文件编号 执行部门 监督部门 考证部门 第 1 章 总则 1 条 成本费用预算目的 降低成本费用是编制成本费用预算的基本目的， 降低成本费用的措施是编 制成本费用预算的保证。 第 2 条 成本费用预算范围 预算年度内一切成本费用支出。 预算期内商品生产 （含根据预算安排和管理上的需要，在预算年度内期初、期末在产品、自制半成品数量的增加或减少）和非商品生产所需的成本费用，都应纳入年度成本费用预算。 3 条 成本费用预算管理基本要求 成本费用管理必须遵循“事前预算、事中控制、事后分析、期末考核”四 原则。各分公司及各部门应建立完善成本费用的预算、控制、分析、考核体系。 第 4 条 成本费用预算编制依据 1．年度、月度成本费用预算应根据企业综合经济计划和各项要求编制。 2．本企业的经营目标、生产经营预算、成本降低率，以及产品质量、品 种。 3．各项消耗定额和费用压缩指标的要求，以及当年技改、技措、大修计 划和其他增产节约措施。 4．合理预计本期实际成本费用水平。 第 5 条 责权单位 1．财务部负责本制度的制定、修改、废除等工作。 2．总裁负责本制度制定、修改、废除等的审批。 2 章 成本费用预算编制程序 6 条 成本费用预算的编制按照“上下结合、分级