20XX年最新企业生命周期运作图.docVIP

1．企业生命周期表 企业生命周期表 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段 重点目标 生存 成长 稳定 完善 规范程度 不规范 初步规范 规范化 规范化 组织形式 直线制 职能制 职能制或事业部制 职能制加矩阵结构 集权程度 个人集权 上层集权 有控制的分权 有控制的分权 领导风格 家长式 权威指令 分权 参与 奖励方式 凭主观印象 主观印象加制度 正规考核和奖励制度 系统考核和团队奖励 2．培训基本过程流程图 培训需求评估组织分析 培训需求评估 组织分析 人员分析 任务分析 培训组织与实施 培训结束后评估 培训转化 中长期评估 评估总结 确定培训目标 培训基本过程流程图 3．培训需求调查分类表 培训需求调查分类表 需求调查分类 调查目的 调查对象 方法 年度需求调查 战略 董事会、总经理 面谈、企业战略计划 年度计划 部门经理 面谈、部门年度计划 职位要求 管理者与下级 调查表、抽样面谈、绩效考核表 个人成长感想 管理者与下级 员工发展规划 项目需求调查 了解主要差距，确定培训重点 目标学员及其直接上级 面谈调查表 课程中需求调查 了解学员主要差距，确定培训重点 学员 课前抽样、小组交流 4．培训需求调查方法对比表 培训需求调查方法对比表 调查方法 简单说明 优点 缺点 访谈法 确定访谈对象和人数 方法灵活 信息直接 信息的主观性强，且处理难度较大 访谈法 按访谈提纲进行