《德赛电子集团公司中期发展战略规划报告》(207页).pptVIP

? 2002 远卓管理顾问 WWW.BEXCEL.COM March 28, 2000 ? 2002 远卓管理顾问 WWW.BEXCEL.COM 项目及中期报告背景简述 2002年6月18日，远卓管理顾问（以下简称“远卓”）和德赛集团有限公司（以下简称“德赛集团”）就双方战略项目合作达成协议并签订合同，远卓管理顾问将于2002年6月10日至2002年9月6日为德赛集团提供战略咨询服务。 在本项目中，远卓将为德赛集团提供集团战略制定和集团管理模式改善框架性建议的咨询服务。 通过前面十周的双方共同努力工作，作为项目的重要成果，远卓提交本次中期报告的内容供双方进行研讨。 本次报告主要表述远卓对德赛集团战略的观点及在战略指引下集团管理模式的诊断和改善的框架性建议。 远卓希望双方能以此报告为基础展开充分的研讨，并最终能帮助德赛集团制定适合自身未来发展的集团战略和集团管理模式框架。 项目进展情况－－经过10周的调研、分析、讨论，远卓管理顾问组已完成预定工作计划安排，并将提交中期报告 远卓管理顾问展开了对德赛现有业务状况的分析 远卓管理顾问展开了对德赛现有自主业务行业的分析及模式研究，并组织了现有业务发展研讨会 远卓管理顾问展开了对德赛集团层面业务主体行业分析及新业务发展分析 远卓管理顾问展开了对集团战略规划的研讨和集团管理模式的诊断并提出改善的框架性建议 在项目进展过程中，远卓方面给