进度计划划分.docxVIP

A1)一级计划——总控制进度计划。??b Y% c8 k; g5 H. o2 B①此计划为项目指出最终进度目标，为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间，并能反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系，以及各分部、分项工程中的关键路线。Q②总控计划中各分部、分项工程的工期制订，原则上一是要满足现场施工的实际需要；二是要符合各项已签合同的工期规定。③甲方牵头制订总控进度计划，各专业负责人和总包、分包共同参与意见，经认真研究后确定。④总控计划一经确定，便成为项目施工的纲领性文件，各方均要严格遵照执行，不做轻易调改。8 s; N8 @. ?2 }2 n3 B; ]⑤合同中应规定建设