(施工现场)文明施工措施.pdfVIP

施工文明施工措施 11.1 、文明施工的目标 通过公司的以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工 在项目管理中的 重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌， 改善职工劳动条件， 提高工作效率， 使施工 队伍始终保持良好的精神状态。 二是文明施工不仅可以促质量、 保安全， 而且能够提高经济效益； 文明施工注重规范， 各项目施工管理工作严谨， 减少了 工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三 是文明施工可以提高工程项目管理水平， 促进企业施工水平提高， 增强企业竞争 力，逐步和国际接轨， 尽快实现企业管理现代化。 针对本工程确定的文明施工目 标为：创建安全文明工程。 11.2 、文明施工的组织机构和实施方案 11.2.1 、文明施工组织机构 工程开工的同时，组建由项目经理直接领导， 安全副经理亲自抓的安全生产、 文明 项目经理 项目副经理 总工程师 施工调度 安 综 设 质 工 全 合 备 量 程 环 办 物 保 技 境 公 资 证 术 监 施工队长 室 部 部 部 察 室 施工（厂）队文明施工监督员 施工（厂）队技术员 施工作业班组长（文明施工监督员） 文明施工组织机构图 1 施工管理和监督机构， 负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。 对现场文明 施工的直接管理理由施工管理部负责， 质量安全部负责监督检查。 施工工区、 作 业厂队及生产班组安全员同时兼职文明施工监督员， 负责本工区、 厂队、班组的 文明施工监督。文明施工组织机构见图 1。 11.2.2 、文明施工的实施方案 （1） 建立安全文明工地领导小组， 全面开展创建文明工地活动。 做到 “两 通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线 高放，施工现场无积水， 施工道路平整无坑塘； 施工区域与非施工区域必须严格 分离，施工现场必须挂牌施工， 施工人员必须佩卡上岗， 现场材料必须堆放整齐， 工地生活设施必须文明。 （2） 加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断 增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，