20XX年时间管理专题培训.pptVIP

;Project Scope Management 项目范围管理;;Objectives;项目时间管理;项目时间管理;;;; ;;; ;; ; ;; ;;; ;; ; ; ;; ;;计划评审技术PERT;;Critical Path;项目时间管理; ;项目时间管理;项目时间管理;项目时间管理;项目时间管理;“关键路径”中包含的是“最重要的活动”吗？;Critical Path Analysis (and Slack Time);;1;关键路径分析;;;;;案例分析：金源MALL项目开发（1、活动定义）; ; ;金源MALL项目网络图（节点法）;金源MALL项目网络图（软件法）; A;;; ; ;; A ;; ; ;;Critical Path Analysis/ “研究型学习”项目;活动定义;活动列表;工作分解结构(WBS);符号;活动列表;符号;活动列表;工作分解结构(WBS);甘特图（软件法）;网络图（软件法）;1;1;1;1;1;1;1;1; ;;;;;;Objectives; the end ;本资料来源;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛??冠