20XX年某摩托车整体品牌策略.pptVIP

时间 2002年7-11月 主题 互动、互联 区域 湖南、河南 内容 与经销商一起在每个村建立起一个五羊摩托特约维修 点，给其提供店头牌、宣传单、工衣等物品，并举办维修培训班，维修五羊摩托达到一定数量者，给以奖励。 动态宣传 宣传重点：五羊摩托的实力和诚意，以及带给合作者的好处。 媒介配合：地方电视台和宣传单。 金色服务工程的活动内容 A. 孔明借箭行动—零散维修网点的培训和收编 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 时间 2002年8月和10月 主题 有五羊、就有方便 区域 湖南、河南 内容 由各地业务人员和经销商组织售后服务人员和特约维修点人员深入乡镇为用户免费维修、咨询 秋收之前可进行一次大的维修服务活动 动态宣传 宣传重点：方便和金色服务工程 媒介配合：宣传单和现场横幅 金色服务工程的活动内容 B. 摩托车赤脚医生巡回服务活动 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ （三）、金色网络工程实施计划 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 提升经营含金量（经销商综合经营水平） 名利结合，名即是利 ，沟通亦是利 不与竞争对手比网络的大和广，而是比谁的含金量高。 抓住经销商唯利是图的本性，不断以名与利吸引之、拉拢之，并通过赋予经销商沟通的特权，从而达到提高经销商忠诚度的目的。 金色网络工程的战略思路 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 金色网络