团队经理岗位职责说明书.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 --学习资料分享---- 制定部门 / 日期：人力行政部 /2015 年 11 月 5 日 编号： R01 团队经理岗位职责说明书 岗位名称 团队经理 岗位编号 SC-002 所在部门 市场部 岗位定员 2 人 直接上级 市场总监 工资等级 M 级 直接下级 理财顾问 薪酬类型 综合型 所辖人员 市场部人员 岗位分析日期 2015 年 11 月 5 日 本职： 负责团队管理和销售等市场方面工作，在工作中对市场总监直接负责 职责与工作任务： 职责表述： 负责自己团队的管理工作 职 1. 根据市场部总体目标，制定自己团队发展规划 责 工作 2. 将总公司下达的经营指标进行分解，分解到季度、月度，分解到团队成员， 确保团队 一 任务 的各项指标按计划完成 全面负责 实施团队规划等方面的管理工作。职责表述： 销售与市场 职 1. 协助团队成员进行重点客户开发工作，解决客户面临的问题，不断拓展新客户的机会 责 工作 二 2. 组织团队的各种会议，如季度会、月会、周会、晨会等，确保业绩目标按计划达成 任务 帮助员工提高专业技能，激发团队士气，培养团队精神。 职责表述： 团队建设与人才培养 责 工作 1. 将员工培养和能力辅导放在工作的重要位置，不断提高团队成员的工作能力。 三 任务 2. 销售经理带头学习， 在销售公司中打造学习氛围