20XX年某控股集团公司薪酬设计咨询报告.pptVIP

? 2004 Capgemini - All rights reserved * 重庆协信（控股）集团公司　 中期报告 （讨论稿）　　　　 凯捷中国 2004年12月9日 ? 2004 Capgemini - All rights reserved 本次项目中人力资源体系设计的重点是协信的薪酬激励体系、中长期激励计划建议和绩效管理体系设计，在本次报告里凯捷将提示设计原则方法及框架性建议 协信发展战略理解 协信现状审视 管控模式、定位 总部定位 管控模式 战略支撑体系设计 组织架构 运营系统 人力资源 …… ? 2004 Capgemini - All rights reserved 薪酬激励体系设计 薪酬激励体系设计 薪酬诊断 职位评估 薪酬水平设计 薪酬结构设计 中长期激励计划建议 绩效管理体系设计 ? 2004 Capgemini - All rights reserved 协信薪酬体系的设计可以从薪酬水平和薪酬结构两个方面来展开 协信集团的整体薪酬水平应在重庆同行业中的位置。 各职位薪酬在协信集团中的相对水平。 协信员工薪的组成部分。 各薪酬结构组成部分之间的比