20XX年某地产公司项目整合推广策略.pptVIP

中山火炬科技新城1期 群英华庭项目整合推广策略;中山六路; 城市向东，生活向上。 中山火炬科技新城借城市东扩战略，占据得天地势，将在珠江口西岸打造中山TOP ONE5万平方公里的新型滨海科技城，这是契机也是挑战。如何挑起运营一个新城市的诞生并延续？这将是火炬开发区政府的长期战略目标。 科技新城1期群英华庭，城市中心，财智中心，它将采颉最精华部分，让精英为邻。 群英华庭，23万平米未来城市中心，为你而来。; 经过实地调研以及对发展商所提供的项目资料 进行深入理解，我们认为： 群英华庭（23万平米）项目的关键是整合; 5万平方公里的科技新城，作为中山副城市中心形象。如何使这片滨海版地产生所具有的城市价值，市场收益尽力达到极至？我们应该深信：“取乎其上，得乎其中，取乎其中，将得乎其下”的战略方针。 应该说，从树立科技新城强大的城市品牌形象，到群英华庭项目品牌，“出成果、出人才、出机制、出品牌”，积累无形资产，并为接下来的其它项目中长期战略发展做战略铺垫的角度来说，特别对于一个新城市发展来讲，还任重而道远。 群英华庭， 5万平方公里的科技新城品牌塑造第一步。; 5万平方公里城市地块如何整合？作为一个整体（航母理念），统一定位、规划与推广，而不是一块一块分别去推广。 火炬开发区政府如何从根本上强化总体（城市）概念整合，突出强大的整体版块品牌概念，避免在整体版块与各项目之间出现不应有的中间层次的品牌概念（如群英华庭23万平米概念层次）？ 如何在整体版块推广中，推出简洁、鲜明、具包容性的主题概念，而不是过于具体和易于与常规的房地产项目同质化的概念，如何大手笔粗线条地发动“空战”？这将是我们本策略案研究的主要问题。 23万平米群英华庭如何借势5万平方公里科技新城（行政、教育、体育、科技、会展、居住）的资源，形成众星拱月之势，作为领头作战部队，打好市场第一仗？;;第一篇：市场分析;未来文化中心;国际元素 尊贵血统;中山TOP ONE科技新城情况; 为城市创造价值： 丰富科技新城的内涵，使“中山向东未来最适合人居住” 进一步深入人心。 为企业创造价值： 全面提升项目品牌形象，成为刷新中山滨海国际科技项目开发的样板。 为顾客创造价值： 投资者得到理想的投资收益，居住者得到中山国际高尚生活方式的革命。 ; 大势把握—— 站在整个中山房地产市场的角度重新审视地块的核心价值、空间和时间定位，确定其辐射和聚合区域。解决“为什么”的问题。 理念创新—— 形象定位、概念定位和功能定位。解决“是什么”的问题。 策略设计—— 设计推广模式，解决“怎么说”的问题。 推广整合—— 设计宣传攻势，解决“谁来说”的问题。;第二篇：项目分析;A;项目的基本情况;项目的SWTO分析 ;项目的卖点分析 ;项目目标客户群外围;城市精英;官方称他们为“高收入人群”； 媒体称他们为“知识分子/科技人才/私人企业主”； 我们称他们为“中国财富/知识新贵阶层”； 他们是新生代的贵族，他们懂得用知识变为财富； 他们是先富起来的一族，是创造财富，并利用财富，享受财富，并在思考如何用最好的方式传承给下一代的一群人。他们或商或官，为自己的价值取向打拚奋斗，他们有着重要的社会网络，拥有高质量的社会关系资源、知识资源等，我们称其为社交圈子，他们在这个圈子中互相影响互惠互利，在以市场经济为主导的机会结构中保持或换取了相应的地位优势。他们更加注重下一代的培养。 ;购买的动机分析;目标客户分析;;第三篇：定位形象;产品定位：科技新城最中心国际生活圈 □????自然属性――湖畔生活。滨海科技地带，高尚住宅。 □????生活风格――国际街区，城市前沿。 □??? 文化属性――新知圈子文化，社交圈子。 □ ? 精神属性――高雅情结，自由开放，一脉相传。 ; 广告语 生活在中心 ? ; 广告语备选 中心区，国际人 23万平方米全配套科技社区 ? ;自身资源：科技新城的客户积累，强调平台， 强调城市中心国际人。 竞 争 者：竞争者进行产品导向时，我们 已经考虑需求导向、品牌导向。 市场态势：城市中心，未来中心，财智中心。