20XX年某地产项目拓展风险管理制度范本.docVIP

《总部项目拓展风险管理制度V1.0版》 目的： 规范公司项目拓展工作，预防并规避项目拓展过程中产生的风险，为保证项目后期顺利开发建设，达到既定经营目标提供保障。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 范围： 2.1 适用范围：制度执行单位(宋体小四两端对齐) 2.2 发布范围：制度发放单位(宋体小四两端对齐) 名词解释： 项目拓展是为获得必要的土地储备支撑公司战略发展，本风险制度控制过程为从取得信息到项目合作签约； 竞争者主要指公司在拓展项目过程中遇到其它的竞争企业； 信息处理是指公司获取项目信息，对信息确认、核实、调查的过程； 后评价是指在成功拓展某个项目后，对本项目拓展过程作业操作、工作人员能力表现等进行评估。 职责： 发展中心 4.1.1 负责制定与修正项目拓展风险控制制度； 4.1.2 负责在公司内部对项目拓展风险控制制度做出解释； 4.1.3 负责对项目拓展风险做出预警与识别； 4.1.4 负责项目拓展工作执行、推进、指导、监督、核查、评价等工作； 4.1.5 负责对项目公司项目拓展部门提供必要技术支持与协作。 项目拓展部门 4.2.1 负责按公司规定与规范完成项目拓展过程的相关作业； 4.2.2 接受总部发展中心指导、监督、核查，及时修正不符合公司规定、规范的作业。 管理中心 4.3.1 接收项目拓展过程重要文件，进行备案与管理； 4.3.2 配合发展中心发展中心进行项目拓展后评价； 4.3.2 建立完善公司监督、检举制度与机制。 法律部 4.4.1 规范项目拓展过程中的法律文本； 4.4.2 建立完善法律合约审批、核查制度。 财务部 4.4.1 配合项目拓展工作过程中融资计划与方案制定； 4.4.1 配合项目拓展过程中对合作方企业财务审查。 作业内容： 外部环境风险防范 政策风险防范 5.1.1.1发展中心每季度完成房地产宏观政策分析报告； 5.1.1.2项目责任人要针对项目涉及房地产国家政策及地方实施细则、行业 管制情况等前期工作进行调查分析；作为项目分析材料组成部分； 5.1.1.3合约拟定中，将与合作方约定前期工作责任与分工，写入合作协议或相 关法律合约； 5.1.2 融资风险防范 5.1.2.1项目责任人对当期地方资本市场融资方法、融资条件、融资成本进行调查分析 5.1.2.1项目责任人根据调查结合公司财务计划制定融资方案及预案，做为提交决策委员会议文件组成部门之一；聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 5.1.3 市场风险防范 5.1.3.1发展中心市场研究部门每季度编写战略重点城市市场报告，作投资潜力评估； 5.1.3.2项目所在地为非战略重点城市，项目工作小组人员应在项目所在城市考查7天以上，并完成城市及区域市场投资潜力分析报告。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 5.1.4 竞争风险防范 5.1.4.1项目责任人组织调查竞争手企业背景、合作条件、与合作方管理者“利害”关系； 5.1.4.2项目责任人提交竞争方案或意见，做为谈判策略重要依据。 内部管理风险防范 5.2.1 信息处理风险防范 5.2.1.1项目备案信息必须包含如下方面：合作者信息、土地性质与用途、技术经济指标（如无，以地籍材料为准）、合作条件、以取得前期手续及权证等； 酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 5.2.1.2项目责任人应在拓展项目立项前，核实前期手续文件及权证发布日期、发布机关，确定其时效性、有效性，如有过期，应根据最新法规核定其申请延期、更新等合法性，在报告材料中注明核实人、核实日期；彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 5.2.1.3项目责任人应在拓展项目立项前，通过公开信息渠道或相关机构核实项目相关信息，确保项目住处准确性、真实性，在报告材料中注明核实人、核实日期；謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。 5.2.1.4项目责任人在进行项目考察时，要对项目用地的建设限制条件、施工条件、干扰因素等方面做完整清楚记录，要求注明规划特殊要求与规范、图象与视频等说明资料齐全；厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。 5.2.1.5项目小组须尽职调查如