浅论工程项目建设造价全过程控制管理.docVIP

浅论工程项目建设造价全过程控制管理 摘要：工程造价全过程控制与管理是建设工程的核心问 题，通过有效对造价进行管理与控制可以提高建筑工程等单 位的经济效益，基于工程造价管理与控制的重要意义，造价 控制与管理应该贯穿于建筑工程的整个阶段，即由建筑工程 初步设计阶段到竣工验收全程管理与控制。所以本文就针对 建设项目全过程的造价控制管理展开探讨。 关键词：工程项目；全过程造价；控制管理 中图分类号：TU723文献标识码：A 引言 工程造价全过程控制与管理就是在批准工程造价限额 内，对工程的全过程的费用进行确定、控制、监督与管理， 在工程建筑过程中及时发现与纠正建造发生偏差，保证项目 投资目标的实现，做到资源的最大利用，实现在工程竣工后 将决算控制在审定的概算额内。根据建筑工程的施工工序可 以将工程造价全过程控制分为：决策阶段、初步设计阶段、 技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、 施工阶段以及竣工验收阶段。 一、工程项目建设全过程造价的现状 1、对工程项目建设各个阶段的造价控制把握不当 1.1决策阶段造价控制无准确依据。实践中工程在建造 过程中基本上都存在工程延期的现象，这样就会增加工程的 造价，造成这种现象的主要原因就是在工程决策阶段对造价 控制缺乏准确的依据，由于造价的评估工作是相关专家根据 以往的工程经验进行的评估，其准确性有待提高，而当前又 没有可以供工程造价控制