20XX年组织发展主管培训课件.pptVIP

组织发展,有章可循 ＪＵＤＡＮ ＪＵＤＡＮ工作室 专题大纲 组织发展的现状和瓶颈; 组织发展对营销单位的意义； 组织发展对业务伙伴的意义； 组织发展所掌握的原则和目标； 管理者的角色定位； 组织发展的对象； 联合公式帮你决定； 雁的团队 故事分享 当雁鼓动双翼时会对尾随的糊伙伴有鼓舞的作用,雁群一字排开呈v型飞行时,会比孤雁单飞时增加了71%的飞行能力! 不论何时,当一只雁脱离了队伍,它马上会感受到有一股力量在阻止它离开,借着前面一只大雁的支持力,它很快的便能够回到队伍当中去, 雁队中最后的一只雁会以叫声来不断的鼓励前面的同伴继续前进. 当大雁生病或受伤时,其它两只雁会由队伍飞下来协助并保护受伤的雁,直到它康复或死亡为止,然后它们才组队继续飞行去寻找原来的雁群! 启示 团结合作 相互鼓舞 相互扶持 目标一致 一 组织发展的瓶颈 增员老大－－－－－难； 人员流失－－－－－高； 人多但“才”－－－少； 辅 导力度－－－－－ 弱 人员流失数据 欧美：100个新人 五年后 留存15人 国内：年初 100个新人 留存12人 年末 瓶颈的成因 观念 选择 二 组织发展对营销单位的意义 人气旺盛;凝聚力强 业绩良好;持续发展 三个和尚 故事分享 三个和尚在破庙内相遇,这庙为什么荒废了?不知是谁提出了问题 甲和尚说:必是和尚不虔,