20XX年管理者的执行力经典课程.pptVIP

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  • 2019-06-03 发布于天津
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区分事物轻重缓急的法则 事物的多发性,无序性 事物的优先级模式 学会把握判断事的价值准则与方向 古来智者的教导 俗话:饭要一口一口地吃 孙子兵法:孤而击之 克劳塞维茨:进攻战的规则:以十当一 宫本五藏:以一对十的要诀:从一个开始,永远不要同时面对 杂技大师的转盘艺术 APC方法 APC方法是一个很简单的工具,它要求我们有意识地找出其他的选择。A是其他的选择;P是可能性;C是方案。当我们开始谈论可能性和方案的时候,我们就进入了具有创造力的领域。在采取行动或做出决定时,看起来似乎没有什么别的选择。但是,如果我们经过有意识的努力去寻找另外的选择时,这种情形就会得到改变。有意识地寻找其他选择不仅适用于行动,而且适用于解答。当一个解答提出来之后,我们要超越它,并试图寻找其他可能的解答。 OPV方法 即使在同样的情况下,人们看待问题的方式和角度也会各不相同,得出的结论自然会不同。能够知道别人怎样思考是思维的一个重要组成部 分;试着从其他人的观点来看问题就是OPV要解决的问题。 管理者的选择: 忙碌是一种选择 无序的工作也是一种选择 心态是一种选择 方法也是一种选择 选择是我们每天必须面对的挑战 选择也是看一个管理者能力和修养水平的标识 目标的选择 从上至下的原则 角色出发的原则 要事为先的原则 具有张力的原则 目标的标准 SMART Specific

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