第三部分建设项目招标投标与合同管理.pptVIP

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  • 2019-05-30 发布于江苏
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第三部分建设项目招标投标与合同管理.ppt

第三部分建设项目招标投标与合同管理

在本章我们将学习目前我国主要采用的建筑施工承发包模式,建筑施工招标条件、招标方式、招标程序,投标书的编制、投标报价的策略与技巧,索赔的基本概念、索赔程序等内容。 主题 第一节 建筑施工承发包模式 第二节 建设工程施工招标(bidding)、投标(bid) 第三节 建设工程施工合同管理 ; 一、施工总承包模式 项目业主将工程的施工安装任务全部发包给一家资质符合要求的施工企业,他们之间签定施工总承包合同。总承包施工企业在法律规定的许可范围内经业主和监理工程师认可可将部分工程分包给具有相应资质能力的施工企业。分包商只与总承包商签定合同,对总承包商负责,不与业主发生关系。总承包单位和分包单位就分包工程的质量对建设单位承担连带责任。;二、施工联合体 施工联合体是一种由多家施工企业为承担某项工程而成立的组织机构。施工联合体通常由一家或多家施工单位发起,经过协商确定各自投入联合体资金份额、机械设备等固定资产数量及人员等,签定联合体章程,建立联合体的组织机构,产生联合体代表,以联合体的名义与业主签定施工承包合同。优点发挥各自优势、资源互补、可承揽较大工程。(参加联合体的各方对合同的履行承担连带责任,应当按照资质等级低的的业务许可范围承揽工程) ;三、施工合作体 施工合作体是一种为承包工程而采取的合作施工

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