原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第六部分工程项目成本管理
章工程项目的成本管理;主要内容§6.1 概述§6.2;第一节、概述1、成本管理的 重;2、成本管理的特点（1）参与者;3、最流行的成本管理方法:积极;4、成本管理的错误观点：准：少;5.完整的成本管理的内容：成本;§6.2 工程项目成本的分解6;B.项目费用分解结构 ;C.建筑工程成本要素分解法例如;D.工程分项分解将工程按照工艺;§6.3 工程项目成本计划的确;2）设计和计划阶段的概预算使用;工程实施阶段成本计划主要工作：;§6.4 工程项目成本模型成本;成本模型绘制方法1、按照网络分;工程活动ABCDEFGHIJ合;项目计划累计曲线;成本模型;香蕉图;无标题;§6.6 工程项目成本核算1、;无标题;2 实际核算过程记录各个分项工;3.成本跟踪和诊断（1） 、成;指标选择1）工期和进度指标时间;例:原计划安装30000m2模;成本差异＝560000-480;分析报告不同层次的管理人员需要;5.成本状况评价（1）．实际和;l)如果在图上计划???实际两曲线;2)如果在图上计划和实际曲线完;3)在实际工程中，将实际成本核;4)有时计划成本分解时常常比较;6.效率的比较分析对工程成本的;7.成本超支的原因分析原成本计;成本超支的解决方法1．寻找新的;§6.7 工程项目成本控制--;预测通常按照下列途径进行：??;3．按后期计划的调整，即后期工;图13-4是某工程项目的成本分;4、最终状态描述不同方案的结果;在图13-5中，平面分为四个象;综合运用图13-4和13-5可;3．到达A点后，发现最终工期拖;4．自实施B方案后，新的预测点;本章需要掌握的内容要求掌握内容;作业1.成本控制的特点是什么?;谢 谢！
文档评论（0）