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客车事业部经理竞聘演讲 尊敬的公司领导，同事： 你们好! 首先感谢公司给我们提供了这次竞争上岗的机会，感谢各部门领导给予我们的推荐和支持。 自我介绍 先简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。 我叫赵建，现年33岁，05年毕业，同年6月份参加工作，7月入党。先后在三家公司的研发中心分别从事软件工程师、高级软件工程师、项目经理等岗位；13年5月进入我公司研发部担任软件工程师。至今有10年的工作经验，在郑州智辆工作已满三年，现基本满足《智辆选拔客车事业部总经理条件》。所以，我来了。 竞岗的有利条件 我想从以下几点说明自己竞岗优势 有时间 本人祖籍新乡长垣，成家后父母妻儿都在长垣定居生活，本人在郑工作生活，每隔2周回家一次，在这2周内的时间里，本人有很多的自由时间可以转化为工作时间。 有精力 俗话说三十而立，这是人生创业的最佳年龄的开始，也是工作精力最旺盛的人生阶段。本人33岁，正处在这个最佳时期，由于父母妻儿不在身边，不需要本人去操心家庭的琐碎事情，所以可以将大部分精力放在工作上。 肯学习 本人热爱学习，爱好广泛，爱学习各个领域的知识。从05年刚工作一年开始，我便不安于双休的现状，自费去参加北大青岛网络工程师培训班周末班，历时一年半的学习，之间没有休息日。在这一年半的时间里我学到了关于网络领域的知识，至今受用无穷。在之后工作的几年，我较关注经济方面的资料，坚持几年也是受益匪浅；在专业领域，时刻关注着行业动态，从最新信息中汲取营养。 有人脉 本人毕业10年，同学在社会各个行业都有从事工作的，工作的基本上都已成为公司的中流砥柱，技术精英；从政的也都在县市级各个部门担任要职；创业的也不乏少数。先后在三家公司任职，在公司与同事之间的关系都很好，关系好的不在少数，除了正常联系，有的还想合作共事。 可塑性强 本人分别在军工、煤炭、烟草等行业工作过，工作中从产品的研发成型到售前、售中、售后等阶段本人都全力参与过，10年的工作历练让我相信，我可以很快的适应工作中的各个岗位。 有成功项目的经验也有失败的项目总结 从事工作近10年，有成功的项目为公司盈利，也有几个失败的项目为公司日后发展积攒着经验，成败多少都是人生中所不可或缺的宝贵经验。 人生目标与竞聘目标一致 不想当将军的士兵不是好士兵；同样不想当CEO的员工，不是好员工。在私下与研发部张总谈心的时候，本人也提到了有职业CEO的梦想，有想进一步提高自己的想法，没想到，自己的人生目标与这次竞聘这么不谋而合。 愿挑战 三十而立，如今双鬓渐白，好像天天再告诉我，时间不等人，机遇可遇不可求，所以我做好了挑战的准备。 认同部门领导、认同智辆的核心价值观、使命和愿景。 在去年的工作中，由于本人年轻气盛，稚气未除，曾一度的怀疑过部门领导的项目方案，怀疑过公司的5亿价值观，然而经过那件事儿后，仿佛一下让我明白了一切。让我明白了自己多么的短视，明白了自己的“修炼”还远远不够。真理在经过怀疑的佐证后让我更加相信它就是真理。所以，现在的我是非常的认同部门领导、认同公司的核心价值观、使命和愿景。 当然本人短板也不少。 本人相较一些人来说，没有其接触该项目的时间长；相较一些人来说，没有其管理水平高；相较一些人来说，没有其成熟稳重；相较一些人来说，没有其阅历丰富。但本人在此特殊时期，愿意尝试着去努力去做，愿意向这些有能力的人请教，愿意为了此项目付出。相信在不长的时间里，本人一定会勤能补拙，为公司带来不容小觑的贡献。 我的工作设想 如果有幸，我竞聘胜出。我将做以下部署。 1、2016年－2016年12月 I、部门人员组建前期项目型组织架构 II、现有成熟产品打开市场 III、新型产品的继续研发与拓展 在前期我会选定项目骨干， 2017年－2017年12月 在历经大半年的运作后，相信部门已逐渐稳定，强大。后期我将把项目型组织结构转变为职能型组织架构，骨干由事业部直属领导，以便进行强有力的专注研发新产品。为明天2018 5亿做好起飞前的准备。 远大目标。 从设想看，这个目标很大，为了实现这个目标，需要大家付出很多很多。但你们要相信付出总会有回报的。我今年33岁，经历过现在的90后小伙谈婚论嫁时不可逾越的硬件条件上的无奈；体会着80后上有老下有小的生活的艰辛；体谅着70后壮志未酬的哀叹。所以请相信我，我能明白你们，能让成果转换为丰硕的果实并回馈给你们。如果我能竞选成功，请支持我并参与到我的团队中来。 承诺 我不想承诺大家我要完成几个亿的目标，因为我不是个会说大话的人；我不想拿个目标底限来做为我的目标，因为我担心它会成为我固步自封的绊脚石； 所以我能承诺的是，我今天一定要比昨天用心；我今天一定要比昨天努力；我今天一定要比昨天认真；我今天一定要比昨天自信；我相信没有最好，只有更好，相信只要今天比昨