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Chapter 1 运作与生产率.pdfVIP

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2011秋季本科课程 内容纲要 运作管理 什么是企业的运作活动? 产品和服务的特征 运作管理的基本问题(生产率的挑战) 为什么要学习运作管理? Chapter 1 运作管理的历程 运作与生产率 Operations and Productivity © 电子科大经管学院管理科学与电子商务系潘景铭博士 © 电子科大经管学院管理科学与电子商务系潘景铭博士 2 什么是企业的运作活动 产品特征 把资源要素(投入)变换为有形产品和无形服务 (产出)的活动过程。 即:“投入-转换-产出”的过程。 有形产品 统一的产品定义 投入 产出 生产通常和消费是分 工人 产品 开的 管理者 转换过程 服务 设备 能库存 设施 原料 顾客交互程度低 土地 能源 信息 © 电子科大经管学院管理科学与电子商务系潘景铭博士 3 © 电子科大经管学院管理科学与电子商务系潘景铭博士 4 1 服务特征 产品和服务的差异 产品 服务 无形的产品 有形 无形 生产和消费同时进行 可被再次出售 很难再次出售 可以进行存储 无法存储 通常是独特的 质量可以测量 质量难以测量 顾客交互程度高 销售和生产是独立的 销售是服务的一部分

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