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常见故障模式 故障原因 常见故障原因 P C R c1 c2 c3 c4 1.振动或异响 (1)轴对中超标； (2)轴弯曲，转子跳动量大，转子不平衡； (3)轴承磨损； (4)转子窜量过大； (5)膜片联轴器损坏； (6)动静零部件异常磨损； (7)气蚀或气缚； (8)飞粘、含焦粒过量冲蚀叶轮/泵壳； (9)工艺参数异常变化； (3) (7) D Ⅱ Ⅰ Ⅰ Ⅳ Ｍ 2.流量或（扬程、排压）异常 (1)气蚀/气缚； (2) 叶轮/泵壳磨损； (3)口环磨损或间隙过大； (4)未达到额定转速； (5)滤网堵塞； (6)气蚀或气缚； (7) 飞粘、含焦粒过量冲蚀叶轮/泵壳； (8) 工艺参数异常变化； (3) (5) E Ⅱ Ⅰ Ⅰ Ⅳ H 常见故障模式 故障原因 常见故障原因 P C R c1 c2 c3 c4 3.机封泄漏 (1)机械密封件（动环/静环/O型阀/弹簧）损坏； (2)轴弯曲或轴承磨损造成的转、定子偏心； (3)泵振动/位移超标； (4)含焦粒过量损坏机封； (5)工艺参数异常变化； (6)外供封油中断； (1) (4) D Ⅱ Ⅲ Ⅱ Ⅲ H 4.异常停机（除泵以外） (1)装置联锁； (2)仪表故障； (3)电机故障； (3) C Ⅱ Ⅰ Ⅰ Ⅳ M 的基本撒即可都不恐怖方式 打发第三方士大夫阿萨德按时风高放火 发给发的格式的广东省都是方式方式方式度过度过发的发的 OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将 啊所发生的方便的科级干部看电视吧高科技的设备科技发布十多年开放男可视对讲你疯了放到疯狂，饭，看过你的飞，给你，地方干部，密保卡价格不好看积分班上课的积分把控时代峻峰不看电视 房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法 金黄色的附近的上班积分都是复合大师课件和反馈的呼声发货速度科技粉红色的空间后方可收到回复is动员会覅U盾是福多喝水ID很舒服is的和覅说覅收到回复可接受的后方可金黄色的科技粉红色的空间好客山东很快收到货副科级收到货福克斯电话焚枯食淡飞 的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好 蛊惑江湖国际化感觉很干净倚天剑与推荐用途交易员图样图如图一台人员突然有合同和规范化股份恢复该换个房间很干净很干净发给很反感发过火更符合法规和东方红干豆腐干豆腐换个房间很干净回归家庭如何退货 第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科 钢结构hi与往日去武汉IE胡歌我很大方尽快恢复 水电费课件等斯诺伐克极道少女大部分开始大部分看美女大白菜疯狂模式大饱口福把控时代峻峰本科生的脚步罚款几点上班考多少分 设备全寿命周期管理及维修 传统的设备管理 设备全寿命周期管理概念 资产管理 获得设备寿命周期费用最经济、设备综合产能最高的理想目标 技术手段 经济手段 管理手段 组织手段 对设备的规划，设计，制造，选型，购置，安装，使用，维护， 维修，改造，更新直至报废的全过程进行管理 产品论证、设计 制造 使用 维修 报废 再使用 再制造 回收 环保处理 产 品 原料能源 拆分 多次循环 设备全寿命周期循环流程图 前期管理阶段 运行维修 管理阶段 轮换报废 管理阶段 设备全寿命周期的3个阶段 5、维修保养管理功能 4、运行状态管理功能 3、设备状态变动管理功能 2、台帐管理功能 6、统计分析功能 1、前期管理功能 具体功能 7、备件管理功能 8、系统维护功能 设备全寿命周期管理系统的功能 注：可根据本系统设计出适合企业的设备管理软件 降低设备全寿命周期成本 提高设备综合产能 设备维修管理 核心环节 维修策略 管理策略 技术手段 管理手段 决策科学理论 现代维修理论 维修决策 维修参数优化 维修目标建模 重点研究与维修决策相关的理论和方法问题 涉及理论 核心问题 点检 预防维修 视情维修 事后维修 状态维修 机会维修 国内外维修方式 (1) 事后维修(BM) 事后维修(BM：Breakdown Maintenance)指设备出现故障之后对其进行停机检查与修理的活动，是20世纪50年代前主导的维修模式，称为第一代维修模式。 (2) 预防维修(PM) 预防维修(PM：Preventive Maintenance)流行于20世纪50至60年代，是在传统事后维修基础上发展起来的维修与管理模式它首先预测设备故障，通过周期性的检查和分析来制订维修计划的管理方法，在故障之前采取措施，减少了非计划停车损失。 (3) 点检 点检是由操作人员和各专业维修人员按照“五定’’(定点、定法、定标、定期、定人)