银行扩招,你准备好了.pptVIP

核心能力 核心能力的表现 竞争力的特征 有价值 稀缺 难模仿 人力资源竞争力 方式：5人一组 规则： 1）每人收到一个信封； 2）游戏过程中禁止讲话； 3）不可以暗示别人你需要的图形，也不可以 动手去拿。 4）手中图片可以传给他人，而别人给你的图片，你 一定要收下。 5）不可以协助别人拼图，也不可给予拼图的暗示。 6）每人需完成一个正方形拼图，5位成员均完成 个人的图形,且5个相同正方形才算完成任务。 讨论：这个游戏赢的关键及带来的启示。  主（上帝）管的人 对一部分人来说你是老板，对另一部分人来说你是下属。 课程目录 1.?? 主管的地位和处境 2.?? 主管的工作与众不同 3.?? 主管的角色与能力发展 4.?? 主管的管理环境和人际处境 5.?? 与下属\上司的人际关系 6. 管理工作五项职能 7. 高效人际沟通 培训目的 树立正确的采购管理理念 明确采购管理人员的主要工作职责 掌握基本采购管理方法技巧，提高效率 管理层次与角色 知识员工七项能力 如何学习技能 文字读写技能 听说交流技能 解决问题与思维创新