美莱品牌战略筹备-计划书(Aug).pptVIP

美莱品牌调研及战略制定 计划书 艾德惠研市场研究公司 Oracle Added Value 2011 年 8月;目录 美莱品牌调研及战略制定计划 任务目标 时间表、项目执行的方法 项目预算 执行控制 ;;洞察国际行业趋势结合国内消费者消费文化和需求趋势，依托医疗技术发展和强大的国内外专家团队优势，依托品牌创新不断强化各细分市场的产品服务的业务整合优势。 ;美莱品牌战略项目规划原则;我们关于计划书的一些具体考量;实现我们品牌任务的几个阶段;品牌任务在研究阶段需要解决的具体问题;;调研的框架部署;1.文化研究;第一阶段：品牌核心价值提炼;*;*;如何运用文化研究来进行本次调研;文化调研的案例;*;;第二阶段：市场细分;;定性座谈会中应用的主要四种方法;消费者决策过程 （定量）;;;;;项目预算;项目预算细分;项目预算细分（续）;项目费用包括;执行控制;固定的经验丰富的执行管理团???;;项目培训;访问场地的现场支持;;招募流程（例如市场细分定量研究）;培训;访问员资质;每周的进度会议;有三种数据质量检查方法 不合格的受访者 –这种情况下，必须将该被访者的所有数据从数据库中删除 问卷程序的预防措施–会在问卷设计和程序设计中予以考虑，以确保受访者了解访问的要求，并且给予逻辑连贯的回答 无效的数据–这类型的错误仅限于一个单一的问题或一个问题的某个环节。因此，我们进行以下的数据纠正： 针对那个问题，将被访者从基数中删除 或使用参考来修复数据（可以使用其他受访者的答案来填补空缺或是调整其他问题的基数）;马擎天 Kelvin Ma 总经理 T: +86(21ext 829 E: kelvin.ma@