临床路径_临床班教学课件.pptx

临 床 路 径;;学习目的和要求;;医疗服务质量现状 诊疗项目的选择、使用方式不够科学； 过多强调硬件设施改善和高新技术的应用，基本诊疗 服务不受关注，医患沟通和人文关怀不足； 医疗不良事件的预防机制尚未建立； 医疗费用控制存在盲点（抗生素的使用、进口材料和 药品、手术室药品与材料费用） ; 医疗质量管理体系中相应的组织功能没有发挥 医疗服务过程的动态监测和督促不充分 （医疗护理的随意性太强，医疗纠纷增加） 医疗质量评估方法不规范，质量评价标准不科学，考评指标不严格 医师之间、医护之间和医患之间的沟通管理不足 ; 医院和政府需要探索;;DRGs介绍;;流程图;;该制度下，同一种DRGs病人均按同样的标准付费，与医院实际的服务成本无关。这样，医院承担了更多的经济风险，只有当所提供服务花费的成本低于DRGs-PPS的标准时，医院才能盈利。 如果医院能使提供的实际服务费用低于病种的标准费用，医院就能从中获得盈利，否则就会亏损。 为了生存，医院必须探索低于病种标准费用的服务方法和模式。 ;临床路径;临床路径;临床路径;;医生甲;医生甲;临床路径的目标与价值;实施临床路径管理的意义 1;实施临床路径管理的意义 2;实施临床路径管理的意义 3;;临床路径管理国际现状;临床路径管理国际现状 2004年12月“挽救十万人行