万科-上海万科城花新元项目品牌策略提案.pdf-2019-02-12-13-47-13-795.docxVIP

万科·城花新园品牌策略大纲 白羊广告（上海） 2007.1.23 今天的提案 - 我们的目的 在上海房地产住宅市场当前状况下，寻求能解决当前销售的策略沟通平台 树立“万科·城花新园”项目准确、独特而且清晰的品牌形象 搭建“万科·城花新园”的传播平台和话语体系 策略大纲目录 市场分析 产品分析 消费者分析 品牌策略 传播策略 视觉表现 市场生态分析 从大生态圈角度，解读项目现状 宏观生态 竞争生态 自身生态 解读项目面临客观现状，不单只关注自身微观的现状，更应关注宏观环境、复杂的竞争生态并综合多种因素，才能准确的判断项目目前的位置和成长机会，从而为项目品牌发展明确方向。 宏观生态环境 宏观生态 宏观调控下的变革需需要要 竞争生态 自身生态 中国政治重心的调整 和谐社会 ——保持稳定是经济发展的最高原则 中国发展观的转变 绿色GDP ——资源的合理利用和持续性发展 宏观政策下的房地产市场 2006，房地产政策年 “国六条”出台 “90／70“政策出台 贷款利率上调 限制外资与收紧内资 7月10日建设部等三部委通知 二手房转让个税、营业税、土地增值税新规定经济适用房回购 ——调整供给结构、遏制炒房，政府为缓解社会压力而采取的种种调控措施，必然将增加开发商的开发难度和成本。 70/90之后，该怎么走 70/90之后，如何在竞争激烈的外围区域市场脱颖而出 中心区域的地块已越来越少，旧区改造