第2节企业物流跟供应链scm重要思想b资料.pptVIP

* 例：服装生产的延迟定制 染色 染色的毛线 织衣 成品毛衣 消费者 原先设计的加工工艺 * 例：服装生产的延迟定制 采用延迟定制设计的加工工艺 织衣 白色毛衣 成品毛衣 消费者 染色 * 例：服装生产的延迟定制 延迟制造之前 延迟制造示意图 染色剂,着色,包装 零售 消费者 染色剂 着色,包装,零售 消费者 延迟制造之后 * 整合与平衡策略 6 * 物流系统化管理的目标在于，它不是把运输、存储、包装、加工、配送等物流各个环节分别作为独立对象来研究，也不是省油、省料、工序机械化等个别技巧性的研究。 管理使各子系统之间在数量、质量、时间、空间上密切配合，以构成最佳的整体能力和经济效益。 * 客户服务水平 库存持有成本 批量成本 运输 成本 运输成本 订货处理和信息成本 常见的物流效益悖反现象 * “整合”包括企业内部各个部门、各业务环节之间的整合，也包括企业和企业之间的相互协调整合。 通常需要在物流各环节间进行协调，即为了物流整体目标，降低某些环节的过高要求，使物流整体的效果得到提高 在两种或几种物流活动之间进行成本权衡，比如客户服务、运输、仓储、库存管理、订单处理、生产计划以及采购 通过定量的分析，平衡各个因素带来的不同成本变化趋势，以一个“总成本”的思想来决定最佳方案。 * 回路型供应链集成管理 一、作业回路：由顾客需求、集成化计划、业务流程重组和面向对象的过程控制组成 二、