第七节电子商务项目人力资源管理资料.ppt

* 第四节 电子商务项目团队建设 （3）“分析型”是反应的和任务导向的。他们面向过去，思维很强。描述分析型的形容词包括批评的、非决定性的、乏味的、吹毛求疵的、说教的、刻苦的、持久稳定的、严肃的、预期的和有秩序的 （4）“友好型”是反应的和人员导向的。他们的时间导向取决于谁同他们在一起。他们非常看重友情。描述友好型的形容词包括遵从的、不确定的、逢迎的、依赖的、笨拙的、支持的、尊敬的、愿意的、可靠的和惬意的。 三、高效项目团队的建设方式 * 第四节 电子商务项目团队建设 三、高效项目团队的建设方式 梅厄-布雷格类型指示器 * 第四节 电子商务项目团队建设 1） 队员工作绩效的考核 队员工作绩效的考核主要是通过团队成员的自我考评和外部考评两个方面来进行。外部考评主要由客户的评价、其他部门人员的评价和领导的评价构成。由于时间、成本等因素，外部评价不可能频繁进行，也难以做到全面、公正。因此，对队员的评价在很大的程度上依靠团队内部队员的相互评价和自我评价。 4、考核与奖励表彰制度 三、高效项目团队的建设方式 * 第四节 电子商务项目团队建设 2）项目团队的考评 项目团队的考评也要由内部考评与外部考评相结合。首先，团队成员对本团队的工作进行全面系统的评价，这是一个总结经验的过程；其次，要考虑外部对团队成员成绩的评价，例如客户的评价、总公司的评价等。对团队总体成绩的考评