【实例】微软招聘过程及经验.pdf-2019-02-10-13-51-55-081.docxVIP

招聘成功的人才 微软招聘过程及经验 为什麽讲这个题目？ 微软聘用的独到之处 ? ? ? ? ? ? ? ?  面试更看重必备的竞争条件（多于工作经验长短） 非常严谨而规范的面试过程。不存在例外，包括内部人员流动。 筛选及面试的淘汰百分比很高 - 宁缺勿滥. 注重培养实习生。实习经验及表现在正式聘用中起一定作用。 内部人员流动更注重目前工作表现，级别及评语聘用部门而不是人事部门作最后决定。 并不保证所有的合格候选人被聘用（取决于名额）高科技企业中较难也是最长的面试过程。 日程 招聘目标 （Goals) 招聘过程 （Process) 竞争条件及必备条件 (Competency) 面试与决策 (Interview) 如何招揽并留住人才(Keep talented people) 招聘目标 聪明 (BillG) 能够迅速创造性地理解和着手解决复杂问题 要锋利, 并能够及时吸收和消化新事务 在任何情况下, 当有人向你解释当时状况时，能立刻建议说：这样做怎么样？ 能够问有深度的，透彻的问题。 能够实时地吸收和消化信息 记忆力强 能够把似乎不相关的领域的事物联系起来 富有创造性，使工作有高效率 勤奋，合作，适应性和灵活性强 特殊技能 技术热情 着眼大局（有利于全公司） 招聘过程 确定人才资源需求 实例： ? Authorization Manager 项目 ? ?  中型长期项目，受限于W