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電子商務第八章 實施與導入 問題與討論 ?所謂的線上的實施與導入為何？ ?實施與導入為何重要？ ?什麼是配銷系統？ ?實體創新的種類有哪些? ?實體創新的流程為何? ?新經濟下，創新的新邏輯為何? ?新經濟下，創新的模式架構為何? ?新經濟下，創新的流程為何? 實施與導入的兩大要素 配銷系統 人、系統、資產、流程，以及能使企業將供給和相關顧客介面帶入市場的供應鏈等的總合 創新流程 網站的經營需要不斷地修正策略、供給和介面 實施導入的兩大整合要素 實施與導入的流程 供給的配送 修正供給的內容和基礎建設，以適應市場的演進 規劃能傳送品牌承諾基礎應被修正，以適應市場演進，尤其是： 企業組織基礎的架構、系統 形成企業與供應鏈間的流程 持續創新下的市場空間演進和需求 實施與導入的重要性 唯有正確的策略和良好的實施與導入兩者相輔相成，才能成功地導入企業的新策略。 策略正確但實施與導入不良的話，則會降低策略的效益、或無法判斷策略的正確性。 策略不當但實施與導入良好的話，或許會因為良好的導入而減低策略的影響、但也有可能因為導入的順利而加速失敗 策略與導入兩者皆不妥的話，將無法找出癥結所在，也導致問題難以修復。 實施與導入為什麼重要？ 線上企業實施與導入所面臨的挑戰 錯誤的能見度更高 由於投資者對新經濟投以高度的期望，因此媒體更會嚴格監督與報導網路企業。相較於實體公司，更多的線