第六节医学知识管理资料.pptVIP

组织间知识螺旋 2.知识中介(intermediation): 将知识寻求者和最佳知识源相匹配 3.知识认知(cognition): 在现有知识的基础上进行决策 4.知识评测（measurement）: 评估、量化和描绘医疗机构中知识资源及其知识管理业绩 四、医院实施知识管理的必要性 1.知识是医院的核心资本 显性知识资本:医院已经取得的知识成果 隐性知识资本:生产医学知识资本的机制和组织手段 存在的问题:忽视知识资本价值;知识资本以隐性方式存在,个人知识没能转化为医院知识;知识孤岛 2.知识管理是提高医院管理和临床、科研水平的保障 3.医院信息管理存在诸多弊端 4.知识管理是医院信息化建设的需要 五、医院实施知识管理的可行性 1.医院具有丰富的信息、知识资源 2.医院具有扁平化的组织结构 3.医院的生命力在于创新 4.医务人员注重终身学习 六、医院实施知识管理的措施 1.增强知识管理意识,树立知识资本理念 2.建立知识管理的组织机构:知识总监(CKO) 3.建立知识管理的激励机制 4.在医院信息系统上建立知识管理系统 5.构建知识地图 6.建立鼓励知识共享的医院文化 一起行动吧！！！ 以人为本 共同努力 思考题： 医院知识管理应该采取的措施 论文题目（任选其一） 1.基于信息价值链的医院信息管理对策研究 2.医院信息系统对医院工作的影响及发