上海经纬城市绿洲地产项目营销策略沟通案.pdf-2019-02-05-12-13-16-623.docxVIP

经纬城市绿洲营销策略沟通案 小者重利，大者谋势；小者计阵，大者运局； 写在前面： 本案是以市场为核心的整合营销的工作建议; 旨在为“经纬城市绿洲”这一品牌在市场运作中如何使用各种营销手段;在销售的同时不仅可以承借品牌能量还可以不断累积并塑造品牌长期优势的工作建议;当然还有我们的整合传播工作的建议; 项目概况 规模：150万平方米 规划：整体规划设计：美国GENSLER公司。建筑 设计：上海现代设计集团 地段：中、外环线之间；宝山区上海大学板块 交通：M7南陈路站位于社区内，途经静安寺、徐家 汇，直达世博会，接驳全城主要轨道交通。 1.区域位置解读；由大到小的对地块区域所处进行解读； 2.参考案例对本案的启发； 案例一｜万科郊区大盘战略及实施 案例二｜中国地产传说中广州华南番禺板块的成长历程 3.经纬城市绿洲整体的市场定位； 购买人群找寻； 5.二期形象推广定位； 6.项目核心价值锁定； 7.上述定位的市场检视； 8.步骤、步伐？ 区域解读 道路交通状况认识： 公路 祁连山路 南陈路、塘祁路 外环线 中环线 沪太路 捷运系统 地铁M7 项目片区通往市区的主干道包括地铁，沪太路、中环线 区域在各竞争板块的地位： 松江九亭：城市向东？红桥交通枢纽 辛闵居住区：城市向南？ 浦东三林：世博概念； 大华居住区：宝山成熟居住区； 上海的70%90m2在哪？ 本项目高端概念炒作条件不具备。 区域