第九节 供应链跟信息管理资料.pptVIP

Prentice Hall, 2001 管理学 3- 第九章 供应链与信息管理 本章内容 第一节 供应链中的信息流管理 第二节 信息技术在供应链管理中的应用 第三节 信息系统供应链管理中的应用 第二节 信息技术在供应链管理中的应用 如何确定“需求的信息” 应注意跨职能部门、跨企业的信息共享。 采用联合应用程序设计集中管理者所需求的信息。 允许在系统设计过程中进行试验。 避免询问错误的问题。 为供应链IOIS确定“需求的信息” Business Systems Planning，BSP 自上而下识别系统，识别企业流程，识别信息； 　然后自下而上设计系统，以支持系统目标的实现 Critical Success Factors，CSF 通过分析找出企业成功的关键因素，然后围绕这些成功的关键因素确定系统需求，进行系统规划。 基本步骤：理解企业的战略目标；识别关键成功因素；识别评价标准；识别测量性能的数据。 Ends/Means Analysis E/M分析法将重点集中在企业的有效性（做正确的事）和效率（做好这些事）上，并用“需求的信息管理”它。 步骤： 第一，分析鉴别对供应链成员来说重要的结果是什么，然后考虑如何有效地达到这个结果，也就是要达到这个结果就要找出“需求的信息”； 第二，用什么方法找出“需求的信息”，采用这些方法是否可以达到企业的效益。 Resea