第二节企业电子商务的组织结构资料.pptVIP

第二章 企业电子商务的组织结构 第二章 企业电子商务的组织结构 第一节 企业组织结构概述 第二节 企业电子商务组织机构的变革 第三节 网络化企业组织 第一节 企业组织结构概述 一、企业组织结构的含义 企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。 二、企业组织结构的类型 一般分为直线型、职能型、直线—职能型、事业部制、矩阵组织形式、模拟分权管理组织形式等。 著名的企业组织理论专家威廉姆森（Williamson）曾将企业组织按优化过程分 类，分成古典型、U型、H型和M型四种。 1.古典型企业组织结构 古典型企业组织结构是一种尚未进行管理分工的、原始的组织结构，主要存在于所有权与经营权分离之前的时期。在这种企业组织结构下，企业所有者直接从事企业的生产经营活动，并独立享有企业经营成果，承担企业经营风险。企业归个人所有和控制，完全自主经营，在经营上的制约因素极少，对债务承担无限责任。 2.U型企业组织结构 U型结构（Unitary Structure）又称一元结构，是指集中的、按职能划分部门的一元组织结构。它的典型特征是在管理分工下，实行中央集权控制。U型结构的管理权力多集中在上层，各部门的独立性相对较小，最大的优势是能更好地集中人、财、物资源，能