WJ-004薪酬管理制度(店面)修改.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约5.18千字
  • 发布于山西
  • 举报
  • 文档已下架,其它文档更精彩
内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司 北京餐饮管理分公司 店面薪酬管理制度 编号:XFY/BJ/RL-WJ-008 拟制部门:人力资源部 编制人: 审核人: 批准人: 颁布日期: 店 面 薪 酬 制 度 为进一步完善公司对店面的薪酬管理体系,发挥公司“以人为本,重用人才”的现代管理模式,提高店面员工在餐饮市场上的竞争力,更好的提高店面的经营管理,现对店面员工的薪资在原有的《薪资制度》上进行如下调整: 在原有店面《薪资制度》上,从新组建薪资架构,实施岗位技能等级工资,即根据不同岗位、不同职务、不同工种的技能差别和技能的高低确定工资级别。 店面对员工工资实行动态管理,以岗位要求制订工资标准,以工作技能体现工资差别,即根据员工个人岗位工作技能水平和表现,划分技能等级工资。 各级员工享受相应级别的工资,对成绩突出、有特殊贡献者经部门考核,人力资源部审核考核,总经理批准后,可破格享受所担任职务的相应工资。 工资构成:月工资总额=基本工资+OEC绩效工资+绩效奖金+其它劳动补贴 1)餐费补助:执行公司店面员工餐费补助制度。 2)住房补助:执行公司店面员工住房补助制度。 3)其它劳动补贴:职工餐200元、值夜补助100元、人事助理补助100元、总部星级员工100元。采购补助100元(适用于各别郊区店面)。 4)加班工资:按照国家规定11天,每日给予3天的工资发放。并在当月工资中

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档