上海复地新都国际下半年营销执行报告.pdf-2019-02-05-12-09-25-534.docxVIP

营销执行报告 汇报内容 行销目标 行销基础 行销策略体系 ? 阶段销量指标 ? 市场环境分析 ? 营销推盘策略 ? 项目客户策略 ? 营销推广策略 ? 营销执行方案 ? 销售环境提升 阶段销量指标 金额指标：12.99亿 1-6月完成量 7-12月计划量 物业形态 销售面积 销售单价 销售金额 销售面积 销售单价 销售金额 （㎡） （元/㎡） （万元） （㎡） （元/㎡） （万元） 高层 5743 38554 22141.4 29257 34500 100936.7 底商 162 42084 681.8 1516 38000 5760.8 独立商业 0 --- --- 5392 37000 19950.4 车位 0 --- --- --- 19万/个 3268 汇总 5905 --- 22823.2 36165 ---- 129915.9 注：以上数据以项目最新的运营计划为准 3个月 8月初1-5号楼达到预售结构标准，可根据销售需要取得预售许可证； 9月中旬2、4号楼两套样板房（硬、软装）以及两套精装修交房标准（硬装）交付； 9月中旬建材展示馆交付； 10月中旬5号楼一套样板房（硬、软装）交付； 按照以上工程节点推算，1-5号楼公寓最早的开盘时间在今年9月底 销售重点：三房、四房 物业 位置 户型 户型面积 面积 套数 面积 套数 形态 （㎡） （㎡） （套） 配比 配比 2