中医临床路径分析.docVIP

凉州区中医医院肺病科 2013年中医临床路径分析及总结 我科（肺病科）2013年全年开展临床路径工作以来，对部分病种临床路径进行了实践，总结了不少经验，现总结评估如下： 一、工作开展情况及成效 1.在2011年基础上，根据实际需要，调整部分管理组织成员，进一步健全工作制度。成立了由科主任担任组长的临床路径工作实施小组，并设立了个案管理员。 2.确定试行病种，实践临床路径管理。再次选“支气管哮喘持续发作状态”入临床路径。2013年度全年共实践临床路径病种126例，目前全部已完全完成临床路径的实施。 3.效果评价及分析。通过临床路径的实施治疗，支气管哮喘持续发作状态可得到缓解，总体费用控制在2400元左右，患者均对治疗的满意度及认可度均较高。通过这项工作的开展，我们进一步优化了医疗流程，规范了医务人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，减少了不合理检查、治疗、用药，降低了总体治疗费用，缩短了平均住院天数，试行病种同比总费用比以前减低了18个百分点，住院天数同比减少了4天，提高了工作效率，进一步增强了医患沟通，减少了医疗纠纷和投诉，试行病例未发生一起医疗事故及纠纷。 二、经验及体会 1.常见病、多发病更适宜推广应用临床路径； 2.加强医疗质控室成功推行临床路径的基础。 三.存在问题及下一步工作 存在问题： 1.临床路径准入把关不严。主要原因是临床医务人员对临床路径相关政策、知识还不熟悉，在判断患者是否符合准入标准时，常常忽视合并症的治疗和疾病的转归。 2.医患沟通有待加强。临床路径的实施，也是加强医患沟通的过程，不分医护人员对于这一点缺乏深刻认识，不重视同患者交流，不能很好向患者解释介绍临床路径的基本知识和实施目的，患者对诊疗基本方案和每日治疗流程不清楚，严重影响了临床路径实施效果的评价和改进工作。 3.能成功实施临床路径的病例较少，分析原因主要是临床上适合的患者较少，多数病人都合并有其它疾病或有并发症，或者病情变化较多无法按照路径要求实施诊治。 下一步工作： 1.逐渐增加试行病种，及时搞好分析总结 2.继续加强临床路径的质量控制，确保临床路径工作顺利开展实施。 3.建立合理、有效的激励机制，将临床路径工作和绩效考核挂钩，通过绩效考评，鼓励、促进临床路径工作的开展。 肺病科 二〇一四年一月十日