绩效考核评分标准-绩效工资标准.docVIP

精选财经经济类资料 最新财经经济资料感谢阅读 ~ PAGE 2 ~ 绩效考核评分标准-绩效工资标准 工资绩效发放标准 　　尤卡员工薪资发放标准 　　为了规范公司薪资模块，提高工作态度，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本标准。 　　一、拓展部 　　1.拓展部经理 　　工作职责：除了拓展店面外，还肩负管理整个拓展团队，如配合人事部做员工招聘、入职，配合财务部做员工绩效考核等等。 　　薪资标准：底薪3000元/月。餐补500元/月、话补200元/月、住宿60元/天、交通费实报实销。拓展部经理由拓展部内部提拔上岗,无需试用! 　　拓展店面提成：10平方至15平方 奖励2000元；15平方至30平方 奖励3000元；50平方以上 奖励3500元，以上提成需拓展店面正式营业后和工资一起发放。并享受所拓展店面的5%盈利分红，年底结算。 　　薪酬核算方式如下： 　　月薪=底薪+提成+补助 　　年底奖金=所拓店铺年净利润*5% 　　年薪=月薪*12+年底奖金 　　2.拓展专员： 　　工作职责：根据公司对店面的要求，合理的拓展店面，试用期三个月，试用期内只需完成一家店面即可转正。 　　薪资标准：试用期底薪1500元/月，转正底薪2000元/月。餐补500元/月、话补200元/月、住宿60元/天、交通费实报实销。 　　拓展店面提成：10平方至15平方 奖励2000元；15平方至30平方 奖励3000元；50平方以上 奖励3500元，以上提成需拓展 　　店面正式营业后和工资一起发放。并享受所拓展店面的5%盈利分红，年底结算。 　　薪酬核算方式如下： 　　月薪=底薪+提成+补助 　　年底奖金=所拓店铺年净利润*5% 　　年薪=月薪*12+年底奖金 　　二、营业部 　　1.区域经理 　　工作职责：在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；参与制定销售目标计划；拓展开发新的店铺，核定租房价格，填报开店申请，由公司确认后签订房屋租赁合同；配合店内设计装修；招募新店员；下单至采购部筹备开店前的设备、物料清单；负责办理相关经营证件；办理新店验收手续；管理所辖区域内各店的销售和技术培训，按公司要求上报店面销售情况，做好日常店面管理工作。 　　薪资标准： 　　区域经理由公司员工内部竞聘上岗，无需试用期。 　　除了以上的阶梯式底薪，还享有管理店铺的3%盈利性分红；自己拓展店面享有5%盈利性分红同时也享受拓展店面的提成，提成和拓展员相同，年底结算。餐补500元/月、话补200元/月、住宿60元/天、交通费实报实销。 　　薪酬核算方式如下： 　　绩效奖励=【*1%】 其中N0…Nn为各店铺月净利润 　　月薪=底薪+提成+补助+绩效 　　年底奖金=拓展店面年净利润*5%+管理店面年净利润*3% 　　年薪=月薪*12+年底奖金 　　2.店长 　　工作职责：根据公司品牌战略，合理运用店铺资源，以达成售卖目标；店铺运营管理，整理和分析市场信息，为公司运营战略提供咨询；店铺人员管理工作，店员招聘、试工、培训、考核、入离职等等；店铺日常工作，日常的仓库货品和账务管理；固定资产使用和维护等等。 　　薪资标准：试用期底薪2300元/月，转正底薪2500元/月，绩效提成按照区域经理要求核算。餐补300元/月、话补100元/月，享有经营店铺的5%的盈利性分红，年底结算。同时享有店铺优先入股权。 　　薪酬核算方式如下： 　　绩效奖励=店面月净利润*3% 　　月薪=底薪+补助+绩效 　　年底奖金=店面年净利润*5%+店面参股净利润分红 　　年薪=月薪*12+年底奖金 　　3.副店长 　　工作职责：配合店长根据公司品牌战略，合理运用店铺资源，以达成售卖目标；店铺运营管理，整理和分析市场信息，为公司运营战略提供咨询；店铺人员管理工作，店员招聘、试工、培训、考核、入离职等等；店铺日常工作，日常的仓库货品和账务管理；固定资产使用和维护等等。 　　薪资标准：试用期底薪2000元/月，转正底薪2300元/月，绩效提成由区域经理和店长考核。餐补300元/月。 　　薪酬核算方式如下： 　　绩效奖励=店面月净利润* n%(备注：每月店面拿出8%月净利润作为绩效发放给员工，去掉区域经理和店长的4%，剩余的4%由店长根据员工这个月在店里的表现划分比例n%)。 　　月薪=底薪+补助+绩效 　　年薪=月薪*12+年底奖金 　　3.店员 　　工作职责：严格按照店长要求，配合店长管理店面，和店长一起完成店面销售任