维修人员考核表.docxVIP

项目 考核内容 现场考核 ① 工具、配件、储物箱等摆放整齐并归类，10分。若工具、配件乱扔乱丢，储物箱未摆放整齐，视实际情况扣1-5分。 ② 地上无杂物，垃圾及时清理，地面保持整洁完整，10分。若地上有杂物，垃圾不能及时清理，损坏地面，视实际情况扣1-5分。 ③ 拆下的设备零件摆放整齐并做好标记，10分。若拆下的设备零件随处乱扔，视实际情况扣1-5分。 维修考核 ① 若工作消极怠工，不服从工作分配或敷衍者；视实际情况扣1-5分。 ② 在维修中出现质量事故或造成设备损坏者；视实际情况扣1-5分（如果造成更大损失视情节另行处理）。 ③ 工作效率低，未按规定时间完成维修任务，工作中经常做与工作无关的事，接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者，视实际情况扣1-5分。 ④ 工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者；视实际情况扣1-5分。 ⑤ 维修中浪费材料，没有节约意识的（视情节）；视实际情况扣1-5分。 ⑥ 维修中及维修后现场清理不及时的，工具丢三落四、场地不清洁、配电柜不关好、接线不牢固；视实际情况扣1-5分。 ⑦ 遗忘或延期完成工作任务的；视实际情况扣1-5分。 ⑧ 每天下班后的备件、易损件、公用工具等不及时存放好随处乱放的；视实际情况扣1-5分。 ⑨ 维修保养记录不完整或不及时；视实际情况扣1-10分。 ⑩ 不勤于巡检或巡检不到位，维修不当造成设备事故的，视实际情况扣1-5分。 奖励考核 ① 主动学习，技术进步，有新的技巧或方法，视情节，每次加1-10分。 ② 积极认真，主动工作，及时发现问题并改善，视情节，每次加1-10分。 ③ 对设备改进提出建设性方案并参与实施的，视实际效果，每次加5-10分。 ④ 维修中能及时解决疑难问题，修旧利废、节约明显者，视情况，每次加5-10分。 ⑤ 工作中团结互助，积极配合的，能够提前发现异常现象，避免设备事故发生的，工作中表现一贯突出者，视情节，每次加5-10分。 ⑥ 结合实际，对设备存在的弊病进行根治，提高设备利用率者，视情节，每次加5-10分。 ⑦ 当月全勤加5分。 维修人员考核表 姓名： 年 月 项目 日期 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 平均得分 现场考核 ① ② ③ 维修考核 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 奖励考核 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 考核人 合计得分： 扣分事项记载： 奖励事项记载：