通讯公司各岗位职责.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 -学习资料分享---- 一、公司架构 总经理（ 1） 副总经理（ 2） 执行总监（ 1） 销售总监（ 1） 库房主管（ 1） 售后主管（ 1） 综合部主管（1） 销售大区经理（ 3） 库 售 售 售 财 财 商 行 物 业 房 后 后 后 务 务 务 政 流 务 助 前 文 维 出 会 助 助 专 代 理 台 员 修 纳 计 理 理 员 表 （ （ （ 师 —— （ （ （ （ （ （ 2 1 1 （ 1 1 4 1 1 10 ） ） ） 2 ） ） ） ） ） ） ） 总经办 总经理 1 副总经理 1 销售总监 1 销售部 销售大区经理 2 片区业务代表 8 库房部 库房主管 1 库房助理 2 售后主管 1 售后部 售后前台 1 售后前台 1 售后工程 1 财务出纳 1 财务会计 1 综合部 商务助理 4 行政助理 1 物流专员 2 合计 29 二、各岗位职责 （一）销售总监 全面负责和安排销售部日常工作开展； 代表公司与供应商洽谈合作，协助总经理筛选优质的货源； 根据市场发展和公司运营情况，制定公司销售发展战略和规划； 贯彻理解公司规章制度，按照公司发展方向有效实施； 及时、准确、系统地向总经理提交公司运营状况报告； 保持诚信、专业的岗位形象， 为员工树立良好榜样，传递正能量， 推动良性循环和可持续发展； 负责销售团队的打造和综合素质的提升，协助公司行政控制人事成本； 负责销售部管理人员的选拔和考评； 对公司的商品结构定期进行理性分析并作出合理调整； 解决公司业务开展中遇到的困难和问题； 总经理交办的其他事项； （二）销售大区经理 负责区域的整盘销售业务管理； 完成公司下达的年度、极度任务指标； 负责片区业务的目标分解任务下达及路线、方向规划； 培养销售部业务能力，提升业务人员综合综合素质； 协助销售部与内勤各部门的对接工作； 维护公司核心客户，协助解决对应业务人员不能解决的问题； 跟进业务销售量进度，关注区域财务安全； 对公司车辆的维修处理给予意见和帮助； （三）业务员 遵守公司有关规章制度； 每月初制定月计划表，完成当月公司下达的任务指标； 维护客情关系，提高产品上柜占有率； 开拓新客户，力争在上市市场覆盖率达到80%以上； 熟悉公司对外政策，并积极向外宣传推广； 主动通过电话、网络方式与客户进行沟通； 熟练掌握公司产品卖点、价格和配置等相关信息； 按时将货款打入公司制定账户或上交财务部； 负责随同车辆，所携货物、货款的安全性； 按时催收应收账款，压缩所在区域欠款总账； 认真仔细完成库房货品交接，故障机退回货品标注清楚； 交售后部的售后机详细列明商家、故障、附件以及商家特殊要求等； 负责所属片区账目清晰、安全，对于有赖账倾向的客户及早上报； （四）内勤各部门主管 1．贯彻了解公司各项规章管理制度和对接流程，并带头配合执行； 2．服从总经理的管理，服从公司工作安排； 3．清楚掌握本部门所有人自身能力、工作状态等，并进行正确的引导和安排； 4．定期和内勤主管、销售大区和总监进行沟通交流，探讨解决各部门存在的问题； 5．及时处理部门内的突发事件和问题，不能妥善解决的问题需及时上报； 6．培养员工的主人翁意识和责任意识，负责团队凝聚力和执行力的建设和维护； 7．为公司发展提出自己的建议和支持，使公司持续发展； （五）行政助理 1. 完善和修订公司的各项规章制度，并监督各部门和职工严格遵照执行； 2. 管理公司文书和档案， 负责起草、 拟定和发布公司有关文书，并完成公司各类文书、 资 料的收发登记、归档、保密和销毁工作； 做好公司上传下达的工作，保证公司上下沟通和平行沟通的顺畅； 负责公司各类广告制作，包含员工名片、公司企业文化及其他临时需要的广告； 统筹协调各部门运行， 协助各部门主管及时处理突发事件并及时上报， 促进公司各项工作有条不紊地开展； 全面负责公司人事岗位管理工作，包含员工招聘、入职、培训、转正、晋升、调动、离职等，并建立和管理员工人事档案； 为公司各类会议提供支持，并做好主持和记录，会后协助落实会议决议； 进行职工出勤的监督和考核； 管理和协调公司车辆和驾驶员，并收集和保存好车辆相关资料； 负责办公区清洁的监督和管理； 负责公司微信公众平台的运营管理，进行图片制作和文字编辑； 负责公司各项活动的策划和组织，以及照片保存； 协助总经办进行公司积分制管理的牵头和推行； 完成领导交办的其他临时事项； （六）商务助理 了解业务员出差动向， 出差所在区域和路线， 及时沟通内外， 并对业务的开展提供所需相关信息提供支持； 通过网络、 电话、面对面等方式做好客户的接待工作， 根据具体情况对产品做出合理的推荐，促成销售； 定期对合作客户进行电话回访， 代表公司对客户进行维护和跟进， 了解和