质量保证计划书.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 -学习资料分享---- 闸南路管廊延伸（通园路至红宝丽公司） 质量保证计划 编制： 审核： 批准： 江苏华能建设工程集团有限公司 2017 年 7 月 目 录 1 工程概况 . 3 2 质量方针 . 3 3 质量目标 . 4 4 质量控制机构 4 5 质量责任 . 6 6 质量检测及控制程序 . 8 7 质量控制要素 . 9 8 现场文明施工 . 10 9 信息技术控制 . 11 10 设计确认及变更控制 . 11 11 创优质工程 . 12 - 1 - 工程概况 1.1 工程名称 闸南路管廊延伸（通园路至红宝丽公司）工程 1.2 工程概况 为满足园区企业蒸汽需要，新建管廊及蒸汽管网工程。将闸南路现有管廊继续沿闸南 路扩建至用户；新建管廊基础，采用桩基础承台，桩基采用机械钻孔灌注桩；新增中压及 低压蒸汽管线自闸南路柱 K61 已有 DN500中压蒸汽管线接出，沿闸南路管廊延伸敷设至红 宝丽公司。 1.3 建设地点 泰兴市经济开发区 质量方针 2.1.1 为实现业主满意的目标，确保业主的需求和期望得到满足，公司确定的施工质量方 针是： 强化管理，提高质量，打造精品工程； 诚信服务，持续改进，追求顾客满意。 2.1.2 此方针体现了我公司对确保项目施工质量的承诺： 2.1.2.1 保证按照招标文件、 施工合同的技术要求和质量要求进行施工， 确保本工程达到 合同规定的质量标准。 2.1.2.2 公司对完成的施工项目独立承担工程质量责任。 保证施工质量完全符合业主的设 计要求和使用目的。 2.1.2.3 提供人力、设备设施、专业技术、资金等必要的资源，以确保质量管理体系的有 效运行。 2.1.2.4 保证按招标文件和相关标准规范、 法律法规的技术要求和质量要求进行施工， 确 保本工程一次验收合格。 2.1.2.5 按照合同规定做好工程保运和服务工作。 在合同规定的保修期内， 对本工程因施 工质量原因而发生的任何质量缺陷及由此造成的后果负责。 2.1.3 方针的实施： 2.1.3.1 质量方针是项目施工应遵循的总的质量宗旨和方向。 - 2 - 2.1.3.2 在项目施工中认真贯彻实施质量方针并做到： 严密组织，科学管理，精心施工。以高质量、高水平、高效益、高速度地完成工程施工任务，创优质工程。 施工中，遵守国家、地方以及业主提供有关法律法规和施工技术标准、规范，做到科学施工、文明施工，确保业主的需求和期望得到满足，实现业主满意的目标。 质量目标 3.1 总体质量目标：单位工程质量合格率 100%，安装单位工程优良率 90％以上，焊接一 次合格率 93％（按口计）以上，工程建设质量争创国家优质工程。 3.2 管道现场焊接环焊缝一次合格率 95%以上。 3.3 管道补口、补伤一次合格率 100％以上。 质量控制机构 为实现该工程的质量目标 ，项目部建立管理 、监督 、控制 、控制机制，成立由施工项目 部、施工机组组成的质量控制网络。在业主、监理、第三方监督部门及公司的监督、指导 下开展项目施工的质量管理活动。 4.1 项目部各部门管理职责 4.1.1 项目经理职责 4.1.1.1 是本工程项目的组织者和领导者，是项目工作的第一责任人，对工程的质量、进 度、成本和安全负责。 4.1.1.2 认真贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项 管理制度。 4.1.1.3 对项目部进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明施工，努力 提高经济效益。 4.1.1.4 全面负责协调与业主、监理及地方政府的关系，为正常施工创造良好的条件。 4.1.1.5 全面负责项目部的施工生产及经营管理工作，对生产经营活动进行组织、协调、 控制。 4.1.1.6 负责处理施工生产中出现的重大问题，保证施工生产有序开展。 4.1.1.7 组织有关部门制订各项管理制度，加强管理，提高管理水平，优化资源配置。 4.1.1.8 审定项目的质量及 HSE工作的奖惩制度，审批质量及 HSE工作奖惩报告。 4.1.1.9 负责施工计划的审定和执行，确保按期完成施工任务。 - 3 - 4.1.1.10 负责项目成本的控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。 4.1.1.11 审核项目组织机构和人员组成，审定施工作业队伍。 4.1.2 项目副经理职责 4.1.2.1 协助项目经理搞好项目部的管理工作，是工程施工各项工作的具体组织者。 4.1.2.2 负责项目部分管工作的实施。 4.1.2.3 负责对分管部门的工作进行指导监督、检查和考核。 4.1.2.4 完成项目经理交办的其它工作。 4.1.3 项目总工程师职责 4.1.3.1 认真执行项目经理的决策和部署。 4.1.3.2 组织制定项目部质量方针和质量目标