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第二章 企业战略和运作策略 Chapter2 企业战略和运作策略 德鲁克曾形象地指出： “没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归” 据统计，在破产倒闭的大企业中，有85%是因为企业家缺乏战略管理、决策失误造成的。 §1 企业战略概述 一、战略与战略管理 1、企业战略—是企业为了求得长期的生存和发展，对企业生产经营活动的发展方向和关系全局问题的谋划。 2、战略管理—是指在企业战略的形成和实施过程中，制定的决策和采取的行动。 战略制定、战略实施和战略评价 二、战略管理的重要性 自检 贵公司在战略上有没有失败的教训?能否分析一下失败的原因? 三、战略管理过程 四、战略的层次 企业战略层次是与其组织结构相对应的 战略的层次 1、Corporate strategy “我们经营何种业务？” 图 2、Business strategy “我们如何竞争？” 迈克尔-波特提出的三大竞争战略 3、Function strategy 如何支持业务层面的竞争战略 切换 波士顿矩阵分析法 Boston Consulting Group 将企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体来分析，通过该法，企业可以找到使其内部资源与外部环境结合的适当业务战略。 BCG矩阵 §2 企业竞争战略（业务层面） 迈克尔-波特提出的三大竞争战略 一、