YSW-HR-007员工福利制度.docxVIP

*****有限公司 人力资源制度 标题：员工福利制度 页数：9 页 编号： YSW-HR-2013-007 起草：人力资源经理 初审：总经办 颁布日期： 2013 年 7 月 1日 批准：总经理 致：全体员工 目的 规范员工的福利发放制度，不断提高员工满意度。 适用范围 本流程适用于宜宾市****有限公司所有员工。各二级公司可参照执行。 法定福利 按法定要求为员工购买社保及住房公积金。 新入职员工如在每月15日（含10日）之前入职，从当月开始购买社保及住房公积金。每月15日之后入职，从次月购买社保及住房公积金。 公司为员工提供的额外福利 1、法定节假日应节福利： 1.1根据不同的节日安排发放过节费或应节物品，发放标准如下： 法定节假日 标准限额 试用期内及实习生 正式员工 元旦 50元 不超过50元 春节 100元 200元 端午节 100元 200元 中秋节 100元 200元 1.2关于节假日福利注意事项： = 1 \* alphabetic a在节前提交离职申请的员工，不再发放相应的过节费及物品。 b发放对象：公司在职员工，不含外包员工。 c特殊情况需要发放的，将提交总经理审批后执行。 d法定节假日福利于放假前发放。 2、非法定节日福利： 2.1三八妇女节过节纪念品或活动经费限额：50元/人，于活动当天发放给女员工，当天女员工可以根据公司安排休息半天。 2.2六一儿童节为员工未满12周岁的儿童发放礼品或者活动经费限额：30元/儿童，于活动当天发放给员工。 2.3非法定节假日礼品如遇周末休息日，应提前发放。 3.年度健康体检 3.1每年第二季度为员工组织年度体检。 3.2年度体检的限额：100元/人 3.3年度体检的供应商必须提供3家以上报价。 4.年度旅游 4.1每年第四季度，分批次组织员工旅游。 4.2年度旅游的限额：300元/人 5.公司年度表彰大会 5.1腊月25日之前， 组织公司年度表彰大会。 5.2大会的预算：100元/人 6.午餐补贴 公司负责为员工提供价值10元/工作日的午餐补贴。公司可根据运营状况确定补贴形式。 7.住宿补贴 公司负责为管理层员工（非本地员工）提供150元/月的住房补贴。公司可根据实际运营状况确定补贴形式。 本制度由人力资源部负责制定和解释，报公司总经理审批后执行。 本制度自颁布之日起生效 签字栏 初审：人力资源部经理 复审：总经办 批准：总经理 附件1 转正访谈建议问题 以下问题适用于普通员工转正访谈： 对其直接上司的访谈问题： 您是否同意该员工转正？ 为什么？ 该员工在试用期内的具体工作内容有哪些？工作结果如何？ 终审领导为该员工作面试评价时，提到需关注其几个方面的能力。请问在试用期间该员工在上述方面表现如何？请举例说明。 您认为该员工的专业强项是什么？专业弱项是什么？有没有改进建议？ 您认为该员工的工作态度、工作效率与敬业度如何？为什么？请举例说明。 请评价该员工的性格特点。 您认为该员工的团队融合度如何？是否与同事或您发生过冲突或不愉快？您如何看待这些冲突或不愉快？请举例说明。 若该员工顺利转正，您对其以后的工作有什么期望或发展建议？ 对其同事的访谈问题： 您清楚该员工的主要工作内容有哪些吗？您和他有哪些工作上的对接？他的工作对您的工作推进有没有帮助？ 您认为其能否胜任现在的工作？为什么？有没有改进建议？ 该员工的加入，对其本职工作推进产生了哪些影响（好的或不好的）？ 您认为该员工在专业强项是什么？专业弱项是什么？为什么？请举例说明。 请评价该员工的工作态度、敬业度以及团队融合度，为什么？请举例说明。 您认为该员工的性格特点是什么？ 以下问题适用于中高层管理人员转正访谈： 请您客观评价该员工的优点有哪些？ 请您客观评价该员工的不足有哪些？ 您认为该员工需改进的地方有哪些？ 您如何评价该员工的专业能力？ 您如何评价该员工的管理能力？ 您认为该员工在团队中被认可的程度如何？为什么？ 您认为该员工目前与部门内/外的同事、以及与您在工作上的配合度如何？ 您对该员工今后的工作有哪些建议？ 上级的上级直接上司职位部门员工姓名员工试用期绩效评议表 上级的上级 直接上司 职位 部门 员工姓名 试用期工作业绩 评议项目 定义 表现状况 1 2 1 4 工作质量/正确性 工作手段、途径、效果的有效性和正确性，以及客户满意度 工作量 岗位职责要求完成的工作；工作过程中发现问题，为改进工作增加的工作量；临时安排的工作量 工作效率 在要求的时间点内按时、保质完成工作，为后续工作提供了良好的前提条件 评议结果 □ 同意转正 □ 辞退 4=大大超越上级的期望 1=超越上级的期望 2=达到上级期望 1