第八讲 财务预算预测+推算精心整理专业资料，请放心下载.pptVIP

第八讲 财务预算;第一节、意义和体系;第二节、财务预算的编制方法;一、分类;二、固定预算与弹性预算;二、固定预算与弹性预算;二、固定预算与弹性预算;二、固定预算与弹性预算;三、增量预算与零基预算;三、增量预算与零基预算;四、定期预算与滚动预算;四、定期预算与滚动预算;四、定期预算与滚动预算;第三节 财务预算具体运用;1、销售预算——起点、关键;1、销售及收款预算;收款预算;2、生产预算;3、采购与付款---材料采购数量;3、采购与付款----付款;4、直接人工预算;5、制造费用预算;6、生产成本预算;7、销售成本预算（设期初存货500件，单位成本8元，先进先出法）;8、销售及管理费用预算;9、现金预算(期末现金不低于10000元,借款还款均为2000元倍数);10、预计利润表;练习1;练习1(解析);练习1(解答);练习1(解答);练习2;;;;A公司编制6月份现金预算，6月初现金余额8000元，??初应收账款4000元，预计月均收回80%，本月销货50000元，预计月内收回50%，本月采购材料8000元，预计支付70%，月初应付帐款余额5000元，月内要全部付清，月内以现金支付工资8400元，本月制造费用等间接费用付现16000元，其他经营性现金支出900元，购买设备支付现金10000元，现金不足时可向银行借款，借款金额为1000元的倍数，多余时可购买有价证券，月末现金余额不低于5000元。要求:1.计算经营现金收入 2.计算经营现金支出 3.计算现金余缺 4.确定最佳资金筹措或运用数额 5.确定月末现金余额;